【正文】
　　業(yè)精于勤，而厲于行。
　　為職工辦實事。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力，弘揚企業(yè)文化，我們重點抓好以下工作：
　　宣傳報道工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業(yè)務提供服務的單位，肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產(chǎn)權(quán)的重任。完成《TFT玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。這些活動一個比一個精彩，個個獨具特色，擴大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
　　組織討論科學的適合我院客觀實際的建設方案，根據(jù)情況進行分步實施。
　　參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學書籍，認真學習并在實踐中應用，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。
　?、才u與自我批評流于形式，有時存在好人主義。
　　九、廉潔自律，克已奉公。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視，認真學習有關(guān)文件，提高對合理用藥的認識，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許，則需業(yè)務院長簽字，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。
　　五、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。
　　，加強醫(yī)療缺陷管理。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。作為業(yè)務副院長，我同全院職工一道，在今年主要做了以下工作：
　　一、加強學習，提高自身素質(zhì)。參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學書籍，認真學習并在實踐中應用，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義。
　　一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，醫(yī)院定期監(jiān)督檢查，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。服務態(tài)度改善，普及了文明用語。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務能力。業(yè)務副院長述職報告　　業(yè)務副院長在糾紛處理中起著極其重要的作用。把民主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結(jié)合起來，進行全面考核，加大獎懲力度。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。
　　、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。
　　強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓和“科有特色、醫(yī)有專長”的科訓，使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習。參加了鼠疫、布病防治知識培訓，并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員，強化SARS、禽流感診療水來平及自我保護意識。
　　七、精心維護，充分發(fā)揮微機收費信息系統(tǒng)優(yōu)勢。全年出診30余次。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，指導醫(yī)療工作新的實踐，認真貫徹“為民、務實、清廉”的要求，在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。
業(yè)務副院長述職報告二　　各位領(lǐng)導、同志們：
　　大家好!
　　過去的20XX年，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理等關(guān)鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。
　　，嚴格上班制度，加強科間會診。
　　、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國內(nèi)外先進技術(shù)接軌，并派出一些醫(yī)務人員進修，使內(nèi)、外、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高。維護網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡上報，工作成績突出。新開展關(guān)節(jié)內(nèi)骨折切開復位內(nèi)固定術(shù)及人工關(guān)節(jié)置換術(shù)。
　　存在問題：
　　由于本人既是一個名干部又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作，在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因，有時難免能夠做到面面俱到，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：
　　⒈在政治理論學習上，還缺乏主動性。
　　進一步加強管理上的“落實”問題。
　　建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡體制。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下