【正文】 實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。第五課 學習調(diào)度室工作職責和礦井“一通三防” 基礎知識培訓地點：礦調(diào)度室 主持人：童立榮 記錄人：劉昌申培訓時間：六月十日上午九點培訓內(nèi)容：一、學習調(diào)度室工作職責二、礦井“一通三防” 基礎知識 學習調(diào)度室工作職責3）根據(jù)從現(xiàn)場掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場破壞程度，是否會發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關人員或單位參加救災，制訂搶險救災具體方案，超出礦應急救援處置能力時，及時報請上一級應急救援機構啟動上一級應急救援預案。2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。4）上報事故信息時，緊急情況下應先電話報告，隨后30分鐘內(nèi)報告書面材料。3）縣級負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和安全監(jiān)管部門接到較大及以上生產(chǎn)安全事故后，向市（州）負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門的同時，報告縣級安委辦和政府應急辦。（2）交清安全生產(chǎn)情況及各類事故、重點環(huán)節(jié)部位的變化情況。爆破崩壞崩倒的支架必須及時恢復，爆破崩壞的棚子，必須處理合格后，方可繼續(xù)作業(yè)。 要認真堅持“敲幫問頂”制度，作業(yè)人員進入工作地點后，必須首先由安全員檢查作業(yè)點及附近巷道的頂、底板情況，檢查有無片幫、頂板破碎和抽心、掉矸的可能，進行認真細致的敲幫問頂工作，如有隱患必須及時進行處理，敲幫問頂時應注意自己和他人的安全，特殊地點班長應指派專人安全檢查和處理。1需要改支柱時，必須堅持先支后改的原則。⑶在頂板破碎點回柱時，必須打好替柱，并有班隊長在現(xiàn)場指揮回柱。頂板破碎時，可在手把上栓繩或用長把鉤釬實行遠距離放液，禁止用其它東西代替手把放液。有下列情況之一時不得進行回柱放頂工作：⑴浮煤未清理干凈，采面溜槽未移完。四對八根長鋼梁每對間距1000mm，的兩根間距200mm。柱爪必須卡在梁子的牙內(nèi)，其后留4～5個牙，形成正懸臂的形式支護頂板。工作面選用單體液壓支柱和餃接頂梁支護頂板，支護形式采用一梁一柱正懸臂齊梁齊柱支護。采用人工裝煤（矸），礦車運輸。采掘生產(chǎn)工藝：一、采煤工藝打眼——放炮落煤——掛梁貼幫柱臨時支護——攉煤——移溜——支柱——回柱放頂（回密集柱、移端頭木垛）（一）工作面破裝煤破煤：工作面采用人工風煤鉆打眼，爆破落煤。接到隊組匯報的各類問題，要積極與相關部門取得聯(lián)系，不得推委，并向相關領導匯報。對當班發(fā)生的各類事故嚴格按規(guī)定程序及時向有關領導匯報,并掌握當天生產(chǎn)計劃及完成情況,十六、接報井口主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明故障的部位和原因，并立即通知機電部門檢查處理，同時向礦長、總工程師匯報。九、接報井下某處瓦斯超限嚴重，需要處理時，調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場，并向礦長、礦總工程師匯報。二、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時，值班調(diào)度員接到匯報后，應立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領導或直接安排有關人員趕赴現(xiàn)場處理。開拓進尺要按公司確定的計劃安排掘進，不屬于公司安排的開拓工程不列入考核。基層調(diào)度室必須按照公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求，及時、準確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息，確保數(shù)據(jù)、信息的真實性、可靠性，不得弄虛作假。三、生產(chǎn)條件預報即掌握各個采掘工作面的向前推進（掘進）中可能遇到的地質(zhì)構造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅，以及每個時期的季節(jié)變化對井下生產(chǎn)的影響和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素，并提供給相關領導。機電情況。雨期來到之前，應由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次，對存在安全隱患區(qū)域及時進行整改，找出不足，堵塞漏洞。礦井和采掘區(qū)隊的循環(huán)作業(yè)計劃圖表及其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù)，繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、 各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學的銜接起來，充分利用人力和空間、在規(guī)定的時間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務。1礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升能力、排水能1工傷救護的基本常識，各類事故搶險的基本程序和原則。本礦的采煤方法、支護方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。二、調(diào)度人員的工作作風日常工作要做從嚴從細，多謀善斷，方法得當，處理問題當機立斷，不留后遺癥。1重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄。包括采掘工程平面圖；礦井災害預防及處理計劃；通風、運輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對照圖；避災路線圖、事故匯報程序圖；領導值班表。應包括隱患內(nèi)容、處理措施、責任單位、責任人、處理時限、處理情況。記錄要有時間、參加人、 具體內(nèi)容。礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報：上一天生產(chǎn)指標完成情況、安全生產(chǎn)狀況、采掘頭面布局；礦井存在的安全隱患及處理結果。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，做到交清接明。了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設備運轉(zhuǎn)狀況，并參加固定設備的檢修計劃編制。負責協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況，發(fā)生重大事故時，負責調(diào)度人力、物力等，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責一、礦調(diào)度主任崗位職責在礦長的領導下，負責調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。有權根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設備、材料、車輛等，必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關事宜。調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)變化的趨勢，對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標情況要了解清楚。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機采掘工作面接替、職工出勤情況進行專項調(diào)度，及時向領導提供周期生產(chǎn)任務完成情況，每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報告，為下一階段生產(chǎn)任務、計劃提供參考。要對生產(chǎn)態(tài)勢有預見性分析，對可能出現(xiàn)的問題，建議領導層提前采取措施，確保生產(chǎn)正常進行。調(diào)度室就是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構，其任務就是把企業(yè)各部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進行。負責召集調(diào)度會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。及時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應情況，通過供應部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲備和專項儲備數(shù)量搞好綜合平衡。后者尤為重要。礦調(diào)度室為科級單位，除受本單位行政領導外，在業(yè)務上還受上級調(diào)度部門的指導。掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負責組織調(diào)度室有關人員共同完成所擔負的任務。三、調(diào)度值班員崗位職責負責掌握礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總，預測預報次日安全生產(chǎn)情況、當?shù)V井發(fā)生重大事故時，立即向有關領導和有關部門匯報，調(diào)動一切力量，協(xié)助領導組織搶救工作。各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故（影響礦井生產(chǎn)超過一個小時的）必須及時向公司調(diào)度室匯報， 否則，對責任單位罰款1000元，并對礦井主要負責人罰款200元。各礦應在每月22日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃發(fā)送到公司調(diào)度室，每月的最后一天，各礦井應對全月安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，并將綜合分析材料于當日通過調(diào)度網(wǎng)絡傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應作詳細記錄，并于事故發(fā)生的當班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(當班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。接收人和交辦人要簽名，并注明時間和單位或部門。生產(chǎn)、準備、搬家工作面的個數(shù)；每日煤炭銷售裝車外運數(shù)。采掘區(qū)隊每日計劃和實際完成情況記錄。掌握《規(guī)程》等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及礦有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。三、煤礦調(diào)度員應知應會應知內(nèi)容本礦（井）所開采的煤系、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括地址構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。靜壓供水、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設施等。第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)一、依照計劃組織生產(chǎn)。第八節(jié) 季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點一、季節(jié)性調(diào)度重點第一季度正處于年初起步，尤其2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日，要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進行專項調(diào)度。每2小時問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。隨時掌握煤場存煤情況，對每天調(diào)運情況進行調(diào)度，避免出現(xiàn)因調(diào)運不暢造成生產(chǎn)影響。三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡操作密碼，一旦泄漏必須立即更改密碼，并向單位主要領導匯報，記錄備案。調(diào)度信息系統(tǒng)和應用軟件由公司委派專業(yè)人員負責安裝調(diào)試和正常維護。發(fā)現(xiàn)錯誤必須及時糾正并向公司調(diào)度室匯報，凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標準一次扣1分；出現(xiàn)錯誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標準化降一級。七、當工作主扇不能正常運轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致全井或一翼停風時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進風道中，并向總工程師匯報。十三、接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源撤離人員，并向礦長、礦總工程師匯報。二、 向領導和上級機關匯報程序當?shù)V井發(fā)生重大事故時，調(diào)度室要按照程序（見下圖）立即向有關部門匯報。深入井下了解生產(chǎn)情況,并隨時詢問搶救情況。負責掌握全礦當班生產(chǎn)、安全和各生產(chǎn)隊組任務的完成情況，平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類擋手問題，為領導提供安全、生產(chǎn)信息。接到上級指示和通知要做好記錄并及時通知。接班調(diào)度員到達后，交班調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)、安全、議通知、事故、報公司情況和其它遺留情況交接清楚后放可交班。掘進采用鉆眼爆破，全斷面一次起爆。底板為灰白色粘土巖。如果頂板破碎要增加金屬網(wǎng)背頂， 以防漏頂。1工作面內(nèi)的單體柱必須栓防倒繩。叢柱、木垛：老塘懸頂較大，工作面有回柱危險時，根據(jù)要求及現(xiàn)場情況進行支設。⑺支柱的初撐力達不到規(guī)定的