【正文】 實(shí)事求是，反映情況和問(wèn)題要如實(shí)，一是一，二是二。第五課 學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)和礦井“一通三防” 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)：礦調(diào)度室 主持人：童立榮 記錄人：劉昌申培訓(xùn)時(shí)間：六月十日上午九點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：一、學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)二、礦井“一通三防” 基礎(chǔ)知識(shí) 學(xué)習(xí)調(diào)度室工作職責(zé)3）根據(jù)從現(xiàn)場(chǎng)掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)破壞程度，是否會(huì)發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)具體方案，超出礦應(yīng)急救援處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開(kāi)始行動(dòng)。4）上報(bào)事故信息時(shí)，緊急情況下應(yīng)先電話報(bào)告，隨后30分鐘內(nèi)報(bào)告書(shū)面材料。3）縣級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和安全監(jiān)管部門接到較大及以上生產(chǎn)安全事故后，向市（州）負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門的同時(shí)，報(bào)告縣級(jí)安委辦和政府應(yīng)急辦。（2）交清安全生產(chǎn)情況及各類事故、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的變化情況。爆破崩壞崩倒的支架必須及時(shí)恢復(fù)，爆破崩壞的棚子，必須處理合格后，方可繼續(xù)作業(yè)。 要認(rèn)真堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制度，作業(yè)人員進(jìn)入工作地點(diǎn)后，必須首先由安全員檢查作業(yè)點(diǎn)及附近巷道的頂、底板情況，檢查有無(wú)片幫、頂板破碎和抽心、掉矸的可能，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的敲幫問(wèn)頂工作，如有隱患必須及時(shí)進(jìn)行處理，敲幫問(wèn)頂時(shí)應(yīng)注意自己和他人的安全，特殊地點(diǎn)班長(zhǎng)應(yīng)指派專人安全檢查和處理。1需要改支柱時(shí)，必須堅(jiān)持先支后改的原則。⑶在頂板破碎點(diǎn)回柱時(shí)，必須打好替柱，并有班隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮回柱。頂板破碎時(shí)，可在手把上栓繩或用長(zhǎng)把鉤釬實(shí)行遠(yuǎn)距離放液，禁止用其它東西代替手把放液。有下列情況之一時(shí)不得進(jìn)行回柱放頂工作：⑴浮煤未清理干凈，采面溜槽未移完。四對(duì)八根長(zhǎng)鋼梁每對(duì)間距1000mm，的兩根間距200mm。柱爪必須卡在梁子的牙內(nèi)，其后留4～5個(gè)牙，形成正懸臂的形式支護(hù)頂板。工作面選用單體液壓支柱和餃接頂梁支護(hù)頂板，支護(hù)形式采用一梁一柱正懸臂齊梁齊柱支護(hù)。采用人工裝煤（矸），礦車運(yùn)輸。采掘生產(chǎn)工藝：一、采煤工藝打眼——放炮落煤——掛梁貼幫柱臨時(shí)支護(hù)——攉煤——移溜——支柱——回柱放頂（回密集柱、移端頭木垛）（一）工作面破裝煤破煤：工作面采用人工風(fēng)煤鉆打眼，爆破落煤。接到隊(duì)組匯報(bào)的各類問(wèn)題，要積極與相關(guān)部門取得聯(lián)系，不得推委，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班發(fā)生的各類事故嚴(yán)格按規(guī)定程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并掌握當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況,十六、接報(bào)井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門檢查處理，同時(shí)向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。九、接報(bào)井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時(shí)，調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向礦長(zhǎng)、礦總工程師匯報(bào)。二、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告值班長(zhǎng)和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。開(kāi)拓進(jìn)尺要按公司確定的計(jì)劃安排掘進(jìn)，不屬于公司安排的開(kāi)拓工程不列入考核?；鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息，確保數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性、可靠性，不得弄虛作假。三、生產(chǎn)條件預(yù)報(bào)即掌握各個(gè)采掘工作面的向前推進(jìn)（掘進(jìn)）中可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅，以及每個(gè)時(shí)期的季節(jié)變化對(duì)井下生產(chǎn)的影響和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素，并提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電情況。雨期來(lái)到之前，應(yīng)由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次，對(duì)存在安全隱患區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改，找出不足，堵塞漏洞。礦井和采掘區(qū)隊(duì)的循環(huán)作業(yè)計(jì)劃圖表及其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù)，繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、 各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學(xué)的銜接起來(lái)，充分利用人力和空間、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務(wù)。1礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能1工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)日常工作要做從嚴(yán)從細(xì)，多謀善斷，方法得當(dāng)，處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷，不留后遺癥。1重大安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患處理記錄。上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄。包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃；通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對(duì)照?qǐng)D；避災(zāi)路線圖、事故匯報(bào)程序圖；領(lǐng)導(dǎo)值班表。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時(shí)限、處理情況。記錄要有時(shí)間、參加人、 具體內(nèi)容。礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報(bào)：上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)狀況、采掘頭面布局；礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做到交清接明。了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并參加固定設(shè)備的檢修計(jì)劃編制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責(zé)一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時(shí)可代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系有關(guān)事宜。調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，對(duì)煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況要了解清楚。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)采掘工作面接替、職工出勤情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報(bào)告，為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃提供參考。要對(duì)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)有預(yù)見(jiàn)性分析，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)就是把企業(yè)各部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來(lái)，綜合平衡，及時(shí)反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。及時(shí)檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況，通過(guò)供應(yīng)部門和倉(cāng)庫(kù)了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲(chǔ)備和專項(xiàng)儲(chǔ)備數(shù)量搞好綜合平衡。后者尤為重要。礦調(diào)度室為科級(jí)單位，除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù)上還受上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)。掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。三、調(diào)度值班員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)次日安全生產(chǎn)情況、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故（影響礦井生產(chǎn)超過(guò)一個(gè)小時(shí)的）必須及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)， 否則，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，并對(duì)礦井主要負(fù)責(zé)人罰款200元。各礦應(yīng)在每月22日前將下個(gè)月礦井采掘生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)送到公司調(diào)度室，每月的最后一天，各礦井應(yīng)對(duì)全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，并將綜合分析材料于當(dāng)日通過(guò)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時(shí)內(nèi)錄入)。接收人和交辦人要簽名，并注明時(shí)間和單位或部門。生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個(gè)數(shù)；每日煤炭銷售裝車外運(yùn)數(shù)。采掘區(qū)隊(duì)每日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。掌握《規(guī)程》等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知內(nèi)容本礦（井）所開(kāi)采的煤系、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀）、開(kāi)采條件（包括地址構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。靜壓供水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)一、依照計(jì)劃組織生產(chǎn)。第八節(jié) 季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)一、季節(jié)性調(diào)度重點(diǎn)第一季度正處于年初起步，尤其2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日，要對(duì)職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。每2小時(shí)問(wèn)一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。隨時(shí)掌握煤場(chǎng)存煤情況，對(duì)每天調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)因調(diào)運(yùn)不暢造成生產(chǎn)影響。三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼，一旦泄漏必須立即更改密碼，并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，記錄備案。調(diào)度信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件由公司委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和正常維護(hù)。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí)糾正并向公司調(diào)度室匯報(bào)，凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)一次扣1分；出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)。七、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動(dòng)，致全井或一翼停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向總工程師匯報(bào)。十三、接報(bào)探水鉆眼穿入老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源撤離人員，并向礦長(zhǎng)、礦總工程師匯報(bào)。二、 向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)程序當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室要按照程序（見(jiàn)下圖）立即向有關(guān)部門匯報(bào)。深入井下了解生產(chǎn)情況,并隨時(shí)詢問(wèn)搶救情況。負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)、安全和各生產(chǎn)隊(duì)組任務(wù)的完成情況，平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類擋手問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提供安全、生產(chǎn)信息。接到上級(jí)指示和通知要做好記錄并及時(shí)通知。接班調(diào)度員到達(dá)后，交班調(diào)度員一定要將本班生產(chǎn)、安全、議通知、事故、報(bào)公司情況和其它遺留情況交接清楚后放可交班。掘進(jìn)采用鉆眼爆破，全斷面一次起爆。底板為灰白色粘土巖。如果頂板破碎要增加金屬網(wǎng)背頂， 以防漏頂。1工作面內(nèi)的單體柱必須栓防倒繩。叢柱、木垛：老塘懸頂較大，工作面有回柱危險(xiǎn)時(shí)，根據(jù)要求及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行支設(shè)。⑺支柱的初撐力達(dá)不到規(guī)定的