軟件企業(yè)如何實(shí)施基于cmm的過程改進(jìn)(ppt37)-it-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?后來此模型被用于軟件開發(fā)組織內(nèi)部的軟件過程改進(jìn)。 ?如項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)計(jì)文檔，代碼，測試案例和用戶手冊。 ?我們愿意為所有有志于此的企業(yè)提供咨詢服務(wù)，共創(chuàng)中國軟件產(chǎn)業(yè)的未來。軟件企業(yè)如何實(shí)施 基于 CMM的過程改進(jìn) 北京鼎新信息系統(tǒng)開發(fā)公司 沈 泓 目 錄 ?CMM 產(chǎn) 生 的 內(nèi) 部 原 因 ?CMM 模 型 簡 介 ?基于 CMM 模 型 的 過 程 改 進(jìn) ?如何實(shí)施基于 CMM的過程改進(jìn) ?過程改進(jìn)中應(yīng)注意的問題 CMM 產(chǎn)生的內(nèi)在原因 ? 軟件危機(jī) – 出現(xiàn)于 60年代，軟件項(xiàng)目經(jīng)常無法按期完成，超出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，軟件質(zhì)量難以控制。 CMM 評估 ?CMM評估要遵循 SEI的 CAF (CMM Assessment Framework) 規(guī)范 ?CMM評估按照規(guī)定必須由經(jīng)過 SEI授權(quán) 的首席評估員 (Lead Assessor) 主持 ?評估包括三個(gè)階段： – 準(zhǔn)備階段 – 現(xiàn)場階段 – 報(bào)告階段 CMM 評估 ?初始階段流程 界定評估范 圍 開 發(fā) 評 估 計(jì) 劃 評估組的準(zhǔn) 備和培訓(xùn) 對參加評估人員的簡報(bào) 進(jìn)行問卷調(diào)查 檢查 問卷結(jié)果 初 步 進(jìn) 行 文 檔 檢 查 初 始 階 段 流 程 CMM 評估 ? 現(xiàn)場和報(bào)告階段流程 開始 儀式 項(xiàng)目經(jīng)理的 面談 中層經(jīng)理的面談 評估小組統(tǒng)一意見 功能區(qū)域代表 人員的面談 準(zhǔn)備評估報(bào)告的草稿 展示評估 報(bào)告的草稿 統(tǒng)一意見作出評估并準(zhǔn)備最終的評估報(bào)告 展 示 最 終 發(fā) 現(xiàn) 報(bào) 告 與被評估單位的執(zhí)行官交換意見 總 結(jié) 并 行 活 動(dòng) ： 進(jìn) 行 文 檔 檢 查 進(jìn) 行 追 加 面 談 第 一 日 第 N 日 如何實(shí)施基于 CMM的過程改進(jìn) ?明確目的 – 提高軟件企業(yè)的軟件開發(fā)過程管理能力 ?確定范圍和目標(biāo) – 選擇關(guān)健過程區(qū)域，成熟度級別目標(biāo) ?組
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