【正文】 嚴禁在崗喝酒、打牌、打麻將。更衣室要達到窗明、地凈、四壁無塵，更衣箱、地面保持清潔隨時清掃衛(wèi)生。 工作人員上班期間，必須穿工作服，戴工作帽，工作服要干凈。次，并在早會上通報批評。授課教師必須建立教學日志、考試成績冊并保存好專業(yè)考試卷。參加培訓人員嚴格按照要求填寫培訓登記表，并交齊所需要的有效證件、照片等資料。第五節(jié) 公司及時向培訓機構(gòu)了解培訓情況及合格人員情況，并根據(jù)培訓合格人員情況，確定擬招用人員，確保煤礦從業(yè)人員培訓合格率達百分之百。第一節(jié) 管理職責三、凡來參觀學習、檢查工作的人員都應(yīng)按外來人員登記簿的要求認真填寫。班中不脫崗、不睡崗、不干與本職工作無關(guān)的事情。負責機道積煤清理干凈，水倉按時排水。保證正常供電。嚴格交接班制度，燈與牌相符，工具齊全，方可接班。負責本班的發(fā)燈收燈上架等工作，對充電架整流設(shè)備量具儀表等要按規(guī)定操作，并使用維修好，達到完好標準。堅守崗位，不得酗酒、睡覺、打鬧、閱讀書報或做其他無關(guān)工作，更不準脫崗或交他人代替，遵照巡回檢查圖表檢查，并認真填寫各種記錄。對設(shè)備各部件不準隨意拆卸，對備件要存放整齊，不準亂放和亂丟。嚴格執(zhí)行要害場所管理制，外來參觀檢查人員入室要登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導同意，禁止入內(nèi)。嚴格執(zhí)行要害場所管理制，外來參觀檢查人員入室要登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導同意，禁止入內(nèi)。愛護設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備及工作地點整齊清潔。遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不打鬧、不睡覺、不擅自離開工作崗位，不作與工作無關(guān)的事，在操作中要集中精力，不與人談話，不離開操作臺。立足本職積極開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動，進行修舊利廢，嚴格控制材料領(lǐng)用。第四章 工種崗位責任制第一節(jié) 皮帶維修工崗位責任制一、職責范圍：地面原煤皮帶運輸設(shè)備，包括皮帶機、給煤機、分級篩。第三節(jié) 運輸崗位司機交接班制度一、交接班必須在崗位現(xiàn)場按時交接。七、雙方同意后在在交接班記錄上填寫記錄并簽字，交班司機方可離開。各責任科室單位：合格的部門在績效考核中加310分，不合格的部門扣35分。負責對企業(yè)管理形象標準化工作涉及部門單位工作進行督促檢查考核，并對存在的問題及時排查、整改。本單位人員發(fā)現(xiàn)礦井存在明顯專業(yè)隱患的對本人獎勵5分/條，并負責落實責任人進行整改落實，當所排查隱患得到整改落實達到標準要求后加5分/次。三、學習制度：學習方法：每周五安全學習內(nèi)容上墻，科內(nèi)全體職工學習，月底進行考試。包括燈房儀器維修。1無理取鬧，擾亂正常工作秩序造成不良影響根據(jù)情節(jié)扣5001000分，并停止工作。三不對口每次扣50分。每天下午4點40開會，由班組長和管理人員參加，遲到扣5分，不參加會議扣10分。嚴格保守公司和專業(yè)科室秘密，防止造成不良影響。同事間相互理解、積極配合、及時溝通，有安排、有落實、有匯報。嚴禁打架鬧事，嚴禁吃、喝、卡、拿、要等不良行為。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，礦領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的扣10分。調(diào)度員必須按時上下班（大班7:00——14:30；早班7：20，中班15:20，夜班23:20），否則遲到、早退者扣1分。做好24小時值班制度，值班期間，認真落實領(lǐng)導安排的工作， 一項不落實扣2分，交接班不認真、不清楚或不全，每漏一項扣2分。勤于學習，鉆研業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，爭當學習型員工。按要求時間完成工作任務(wù)，完成當班任務(wù)。激勵項：主要考核員工的小改小革、合理化建議、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。（7）專業(yè)人員下井檢查對照正規(guī)操作程序和質(zhì)量標準要求對職工進行現(xiàn)場提問，若對本單位要求不熟悉的按一般三違處罰，同樣問題重復(fù)出現(xiàn)的按嚴違考核本人。2）考核規(guī)定：（1）發(fā)現(xiàn)一次不組織學習對組織者罰款50元（其它人員組織視為未組織學習），并在周一早會上通報，缺一名學習人員聯(lián)責組織人罰款10元。（7）違反制止“三違”積6分者，罰款30元；積4分者，罰款20元，月底從安全獎中扣除。內(nèi)容分類下井指標早班或中班 夜 班合計礦級領(lǐng)導88副礦級領(lǐng)導12416區(qū)隊管理人員（包括區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長）14418經(jīng)管科主任、副主任、主任助理科員841機運科管理人員（包括主任、副主任、主任助理）14418調(diào)度室管理人員（包括主任、副主任、主任助理）16420（副主任和助理13個8小時）安監(jiān)科管理人員（包括主任、副主任、主任助理）15520（副科長和助理13個8小時）安全督察員“三 八 工 作 制”2）考核規(guī)定：（1）所有管理人員(各科室正科以上、區(qū)隊副職以上人員)下井必須攜帶下井檢查記錄表，注明上、下井實際時間，下井檢查記錄表要由當班督察員簽字，上井之后1小時內(nèi)交予安監(jiān)科信息站，否則作廢。（2）安監(jiān)科負責提供關(guān)于礦井安全目標考核及獎懲情況材料；本礦上次安全例會確定事項的落實結(jié)果情況材料；提供安全管理（三違、罰款和停止作業(yè)）情況材料；提供安全例會對各類事故的責任者進行處理的意見材料。凡違反以上規(guī)定取消當月安全獎勵。安監(jiān)員個人積分達到24分，取消當月安全獎勵。（5）對照區(qū)隊值班人員和區(qū)隊安監(jiān)員匯報的隱患內(nèi)容，被督察員發(fā)現(xiàn)有漏排現(xiàn)象，每條考核安監(jiān)員2元。（6）督察員要加強對區(qū)隊安全管理人員的監(jiān)督管理及考核。(6)發(fā)生重大事故時，必須立即趕到現(xiàn)場指揮搶救，并參加事故的追查處理。(6)參加通防專業(yè)會議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時，重點布置安排安全工作。(4)負責機電、運輸重大事故隱患項目的按期整改工作。(4)負責每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查會議，總結(jié)當月重大事故隱患整改處理情況，并對下月礦井重大事故隱患進行排查，研究整改措施及完成時間，明確責任。(2)負責本單位的安全檢查、安全培訓、安全教育工作。(2)掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)。(6)根據(jù)本單位的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時上報本單位的安全投入和安全裝備狀況，定期上報安全技措資金的列支和使用情況。(3)負責和東江集團公司的月度結(jié)算工作。8)掘進副經(jīng)理：(1）負責全礦井的掘進管理工作。6）機電副經(jīng)理：(1）負責全礦機電設(shè)備和提升運輸管理工作。（2）負責各級人員持證上崗工作。2）書記：（1）負責黨支部、工會、信訪及后勤服務(wù)工作。（2）負責外出培訓，辦理特殊工種證件及全員培訓工作。（3）負責落實各級管理人員下井指標和“三違”指標的考核工作。(2）負責機運科日常的工作安排、管理工作。(2）負責掘進生產(chǎn)組織和人員管理工作。(4)負責財務(wù)管理工作。(7)支持本單位安全檢查人員正確行使安全監(jiān)督權(quán)。(3)堅持按章指揮，及時上報生產(chǎn)中存在的各種安全問題。(3)參加礦長主持召開的安全辦公室，提出存在的問題和建議。(5)負責礦井“一通三防”管理，從技術(shù)上制定保證礦井通風、防治礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)的措施，保證礦井安全。對機電設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的重大隱患，及時組織有關(guān)部門分析原因，制定措施，限期解決。(7)負責組織對全專業(yè)干部職工進行安全培訓。督察管理制度 1）職責：安監(jiān)科督察員負責礦井各生產(chǎn)崗位的安全督察管理；區(qū)隊安全副區(qū)長主抓本單位安全工作，負責安排、落實安全生產(chǎn)工作及分解安全責任目標。3）考核：結(jié)合《煤礦“停止作業(yè)”管理規(guī)定》、《隱患排查治理制度》，補充改進以下處罰措施：（1）現(xiàn)場職工有一般違章行為，被管理人員或督察員發(fā)現(xiàn)一次考核現(xiàn)場安監(jiān)員2分；（2）現(xiàn)場職工有嚴重違章行為，被管理人員或督察員發(fā)現(xiàn)一次違章個人考核6分，考核現(xiàn)場安監(jiān)員4分，考核盯班副區(qū)長10元，安全副區(qū)長5元。（6）發(fā)生隱患事故，安監(jiān)科組織定性分析，安監(jiān)員、當班督察員作為事故責任人給予處罰，并聯(lián)責相關(guān)人員。4）其他規(guī)定：考核人員不得徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款50元，并追究單位及專業(yè)負責人的責任。安全月度例會制度1)程序：（1）安監(jiān)科定期召開安全例會，會議召開時間為每月24日16：30（在會議室，如有特殊情況另行通知）。（3）安監(jiān)科負責整理并下發(fā)會議紀要。不準弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不計下井指標并通報批評。（8）所有在冊人員全年嚴違(積6分)累計達到36分者，取消被評為安全標兵及各種先進的資格。（2）學習不能走形式，學習時間必須達到規(guī)定的時間，如發(fā)現(xiàn)一次對組織人罰款30元。專業(yè)旬檢要增加該方面的內(nèi)容，占比例的100％。一、職責明確化：辦公人員做好人力資源、文件收發(fā)、學習培訓、接人待物、物品管理發(fā)放、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。保證工作時間堅守崗位，不脫崗、不串崗。公共場所不喧嘩，不隨地便溺、吐痰，不在工廣區(qū)域、學習室、會議室及崗位等集體場所吸煙。調(diào)度人員對早會、生產(chǎn)會所確定的問題必須進行追蹤，一條不追蹤扣2分。調(diào)度員交接班時必須由接班人先將調(diào)度室的衛(wèi)生打掃干凈之后再交班，簽字，否則不打掃衛(wèi)生交接班扣1分，簽到表不簽字的扣1分。1對井下電話允許24小時有2部不通，每超1部扣1分，人員定位系統(tǒng)一次不起作用扣1分。違反以上制度，根據(jù)情節(jié)嚴重按批評、警告、罰款（10~100元）、停止工作、交礦處理，并按績效考核標準扣分考核。及時處理解決生產(chǎn)中疑難問題，為工區(qū)提供技術(shù)指導，服務(wù)生產(chǎn)。違反以上制度，根據(jù)情節(jié)嚴重按批評、警告、罰款（50元），并按績效考核標準扣分考核。安排工作不落實扣20分，無故完不成扣20分，完成質(zhì)量不合格扣5分。掘進工作面需要排瓦斯時，瓦檢員必須先聯(lián)系調(diào)度室，匯報所在位置，否則一次扣10分。1班前請假瓦檢組人員扣40分，其他班組扣20分；班后請假，半小時以內(nèi)的扣30分，1小時以后的扣40分?；鸸す芾斫M出勤120分/班?？己宿k法：考試成績與工資掛鉤?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次嚴重違反通防專業(yè)規(guī)定現(xiàn)象并立即制止，落實責任人匯報通防科的加5分/次。進行標準化自檢工作,針對自檢出的問題及時進行三定落實,并根據(jù)專業(yè)組內(nèi)各部門的職責及標準化重點工作的完成情況，對相關(guān)單位進行獎懲考核。專業(yè)組對各單位查出的問題要建立臺賬，進行三定落實，隊組“三定”由書記簽字，部門“三定”問題必須是專業(yè)組成員簽字，對“三定”問題不重視的情況進行處罰100200元，對督促兩次以上仍不解決的否決獎勵。第二節(jié) 井下泵工交接班制度一、司機必須提前15分鐘在現(xiàn)場交接班，工具、備件必須交待清楚。二、交接班時必須按照《巡回檢查圖表》規(guī)定的項目認真進行檢查。二、崗位職責：負責職責范圍內(nèi)設(shè)備的日常檢查和維護工作，保證設(shè)備安全運行，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備達到煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標準。按時參加工區(qū)組織的政治、業(yè)務(wù)學習和安全活動，不斷提高自身素質(zhì)。愛護設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備及工作地點整齊清潔。努力學習鉆研技術(shù)，不斷提高自己的操作技術(shù)水平，達到“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障），提高設(shè)備的完好率。司機班中不脫崗、不睡崗、不得作與本職工作無關(guān)的事情。司機班中不脫崗、不睡崗、不得作與本職工作無關(guān)的事情。精力要集中，不準看書、看報、不打鬧、睡覺、不脫崗、不干私活，按時巡回檢查，并及時填寫各種記錄。第八節(jié) 主井底裝載系統(tǒng)崗位責任制1操作人員必須經(jīng)培訓，考試合格后持證上崗、必須現(xiàn)場進行交接班，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持八小時工作制。搞好本班的礦燈考勤，做到一牌一燈，接班兩小時后及時把沒有交燈的人員名單，匯報調(diào)度室和工區(qū)。第十節(jié)