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20xx建筑工程局局長述職報告-免費閱讀

2025-01-17 03:10 上一頁面

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【正文】 同時新發(fā)展了今年5月份,我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎上,客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路,即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。 抓發(fā)展,推動行業(yè)做大做強我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設,將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍,年底集中考核,在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評,壓力與動力并舉。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時,也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責的監(jiān)督,制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件,要求各科室、部門切實履行自身工作職責,依法行政、依法辦事,從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關,最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。三是帶隊伍的壓力和責任。而到建工局后,它是區(qū)政府的一個職能部門,是條條和專業(yè)工作,面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍,管理的是一個行業(yè),帶動的是一個產(chǎn)業(yè),肩負著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。如何適應“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換,首先要從明確自身的定位開始,而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會的廣泛關注,如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責任重。 明確了自身的定位,如何來勝任這個崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異,如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換,加強自身的學習是前提。 三、圍繞三大職能開展工作,切實提高部門工作水平通過制度建設,將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定,加大約束,規(guī)范行為。二是采取“走出去”的方式,召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風座談會等,充分聽取方方面面的意見,幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難?!叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展,兩者兼顧,齊頭并進。 21%。今年,完成了1家專業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)的晉升,4家三級資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級,申報1家專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)待批,完成的工作量是前2年的總和。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。服務水平的高與低,工作人員思想意識是關鍵。今年,《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺,這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實施意見》,對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中
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