20xx工程項目經(jīng)理個人工作參考總結范文通用-免費閱讀
【正文】 三是法的治理。另一方面，積極學習別人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開辟視野。但是與其他工程部進展比照，進度較慢。整個施工期間，工程及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機治理。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。在消費過程中，我依照實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程消費進展了操縱治理。砼工程重點操縱了砼的澆注和養(yǎng)護工作?！ 炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r： (1)工程質量完成情況： 濱河灣小區(qū)是公司2021年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準后，立即開場了工程部的組建工作。四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、根底設備的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。部門和人員的多重設置，防止浪費，精簡發(fā)揮黨組織民主評議加強考核，特別是加強領導干部的治理，“多念緊箍咒”獎懲要清楚，治理要到位。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格治理本人、自我約束、自我監(jiān)視，思想上時刻牢記黨的主旨，把群眾容許不容許、贊成不贊成、快樂不快樂、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。較好的為領導和同事提供了效勞。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐(—2021年。六年間，共參與負責了****分公司氧化鋁2板式蒸發(fā)II、III組(—。進度款申報、審批。自覺地維護工程部的團結和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發(fā)揮本人年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強，銳意進取，開辟創(chuàng)新，全身心腸投入到工作當中去，能夠勝任如今的工作。05年通過了經(jīng)濟師考試獲得了全國經(jīng)濟師專業(yè)資歷，注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，習慣了辦公自動化的需要。在日常生活和工作中留意不斷地加強涵養(yǎng)，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩(wěn)定工作。熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工預備、施工進度、質量、平安等操縱以及竣工材料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識?！ ∽鳛橐粋€現(xiàn)代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務水平，順應大情勢的要求，依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。合同本應該是工程治理中特別重要的一部分，然而，合同治理不到位，對工程來說便成了一種負擔，合同不合理及破綻直截了當妨礙到合同的簽訂。把每一件簡單的事做好確實是不簡單，把每一件平凡的事做好確實是不平凡。以下是我對幾年做工程以來的一些總結： 一、加強學習，提高了本身素養(yǎng)。 我借助本人工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領導及四周的工作人員介紹公司實力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的開展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的理解，同時獲得他們的信任，建立長期的聯(lián)絡，有力地促進了工作的順利開展?！ ∷?、深化協(xié)調(diào)，推進了工作進程。部還要對原有人員進展一些相關專業(yè)的根底培訓工作，占用了大量的治理資源和珍貴時間。2021—2021年四期電解鋁工程?！叭齻€代表”重要思想、十六大和十六屆四中及六中全會精神，學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。從團委書記到施工現(xiàn)場治理的崗位，深感本人的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的詳細安排，主要做了以下四個方面： 一是作為工程部副經(jīng)理，分管計劃運營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務重壓力大。利用本人良好的人際關系和溝通才能，掌握各方面信息為投標效勞，為領導決策提供可靠的信息，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。通過一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象。第一棟東部36臺電解槽。以積極主動、認真負責的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，處理了大部分咨詢題?！ ∷氖亲龊眯诠ぷ鳌６菆猿忠陨碜鲃t，自覺恪守廉潔自律的各項規(guī)定。三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能，但在把握全局，宏觀綜合治理才能上還有待提高。一是公司治理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場治理上顯得十分
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