20xx鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料-免費閱讀
【正文】 打造節(jié)約型機關的意識還不夠強，公車私用、私自駕車、短途用車、乘出租車、“開電話會”的現(xiàn)象時有發(fā)生。有些調(diào)查研究屬“半截子工程”，即在“調(diào)查”上下的力氣較大，但在“研究”上做的文章不足。在一些具體事務的處理上，按照傳統(tǒng)的慣有的操作流程，經(jīng)驗主義、保守主義、本本主義較重，尤其在一些棘手難纏、情況復雜、具有挑戰(zhàn)性的工作面前，顯得束手無策、無能為力，甚至搪塞敷衍，能拖則拖，能推則推，不能有效地駕馭復雜局面，破解難題矛盾，不能創(chuàng)新出一針見血、一桿到底的工作思路和措施。中心組學習雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但在學習的廣度和深度上都完成得不好，沒有完全形成定時、定點、定人的學習模式。特別是采取多種有效形式廣泛征求基層企事業(yè)單位、機關干部以及社會各界，對
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