20xx基于人力資源管理理論下的高校學(xué)生社團建設(shè)探析-免費閱讀
【正文】 在社團成立之初，就鼓勵社團負責(zé)人樹立品牌意識，在社團文化、價值、個性、方向等方面實施品牌戰(zhàn)略。 社團負責(zé)人對社團的發(fā)展具有重要作用，影響著社團的發(fā)展理念和方向?！ ∧壳?，高校學(xué)生社團經(jīng)費多源于成員上交會費、學(xué)校經(jīng)費支持和社會贊助。由此可見，目前許多高校的社團管理都依靠原有經(jīng)驗，很少運用人力資源管理理論，導(dǎo)致社團管理方法不符合社會發(fā)展要求，與社會人力資源管理嚴重脫節(jié)。目前，高校社團管理中還存在組織松散、缺乏經(jīng)費保障、考核評價體系不完善等問題，嚴重影響了社團的進一步發(fā)展。所以，若要切實提升大學(xué)生整體素養(yǎng)，就必須重視社團建設(shè)，并在人力資源管理視角下，探究社團建設(shè)的新途徑。有的社團雖然制定了較為完善的規(guī)章制度，但在實際操作過程中未能有效貫徹落實，對社團發(fā)展未能形成積極作用?！ ∪⒒谌肆Y源管理理論下的高校學(xué)生社團建設(shè)途徑 首先，社團管理成員應(yīng)當(dāng)向指導(dǎo)教師或其他社團管理者學(xué)習(xí)，加強與其他社團的溝通交流，針對社團發(fā)展方向、活動組織方式與教師協(xié)商，進而制訂切實可行的方案。與此同時，應(yīng)當(dāng)增強社團骨干的協(xié)作意識、溝通意識和服務(wù)意
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