20xx樓盤銷售年度工作計劃范文20xx-免費閱讀
【正文】
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。
對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。樓盤銷售年度工作計劃范文2020 一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個
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