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20xx最新顧問工作計劃范文-免費閱讀

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【正文】
　　第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
　　通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力。保證公司的運營暢通。最新顧問工作計劃范文　　第一個月了解情況
　　主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)

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