20xx護理工作月計劃表格-免費閱讀
【正文】
八、護理各項指標完成目標
基礎護理合格率100%
急救物品完好率達100%
護理文件書寫合格率≥90%
護理人員“三基考核”合格率達100%
一人一針一管一巾一帶合格率達100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
九、加強與院各科室的協(xié)作
立足護理的本職工作，一切以醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院的集體利益為前
提。繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與的意識，提高護理質(zhì)量。六、加強護理管理考核，提高管理效能加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛勾等管理目標。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議。
進行護理科研培訓，有專人管理護理科研、有護理科研管理制度、護理科研管理工作職責和流程，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃，開展院內(nèi)護理科研知識培訓，鼓勵護理人員積極撰寫護理論文，不斷提高護理學術水平，要求護士長每人每年至少上交一篇關于中醫(yī)護理方面的論文。
三、強化在職教育，提高人員素質(zhì)
強化相關知識的學習掌握，開展院內(nèi)及科室護理業(yè)務，定期組織護士授課，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓。深化服務理念，細化崗位職責。資料共分享，我們負責傳遞知識。20**年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，學習形式以短期培訓為主，學習內(nèi)容主要包括護理管理、重癥監(jiān)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1