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20xx工程述職報告-免費(fèi)閱讀

2025-01-12 03:23 上一頁面

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【正文】
  設(shè)計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開采、常規(guī)泵井生產(chǎn)等采油工藝設(shè)計239井次,開展了XX年全年采油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計,開展了XX年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。人員組成復(fù)雜,矛盾深多,致使上井施工困難。參與完成的2項成果獲得國家專利。1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
  施工管理
  過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。工程述職報告  工程人員要做述職報告,你們知道要怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編為大家整理的工程述職報告范文,歡迎閱讀。
  資料管理
  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。XX年獲工程師任職資格。撰寫手冊1本。
  一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%
  采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞
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