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20xx客服部工作總結(jié)及下半年工作計劃-免費閱讀

2025-01-12 01:53 上一頁面

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【正文】 第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高。
  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。
  客服部工作總結(jié)及下半年工作計劃(1)
  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。客服部工作總結(jié)及下半年工作計劃  工作計劃要有患未然的原則。協(xié)調(diào)處理大型物業(yè)保修維修10件,業(yè)主基本滿意。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛 31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。
  二、 盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。
  由于部門在近半年的工作中,主要
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