20xx20xx采購部工作總結與計劃-免費閱讀
【正文】
第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。
做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：
選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量。資料共分享，我們負責傳遞知識。
第一：工作的及時性和時效性
采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，及時快速的采購就是的服務。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣做事情才能挺直腰桿。我們要平等對待每一位供應商。對于可能
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