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計量管理員工作總結(jié)-免費閱讀

2024-12-17 00:11 上一頁面

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【正文】 交房:①檢查業(yè)主的交房發(fā)票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。 下面我對這半年來從事管理員工作進行總結(jié): 、糾紛方面 剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。 (三)認真負責地抓好綠化維護。四是合理控制開支。自接手XXXX管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。 在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。職責是接送領導,由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。 展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在2021年做出如下提升自我的事項: 在2021年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務品質(zhì)。 起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。 在總結(jié)本年工作的同時,認真領悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。 主要工作 我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。 現(xiàn)場材料管理員工作總結(jié) 我在xx一期工程建設工程部工作,xx一期工程建設即將建筑完成交房之際,公司領導調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在XX上半年度完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。意向主要有河南省機電高等??茖W校新校區(qū)建設項目、xx學院三全學院平原新區(qū)建設項目、xx醫(yī)學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。桶裝電石的樣必須當天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。在各個管理環(huán)節(jié)中認真抓好現(xiàn)場的管理工作,為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是,仍然遠遠不能滿足需求,因此,我們對有限的資金進行科學的、合理的安排小修資金的使用,克服小修資金少、工程量大等困難,利用有限的資金進行科學的、合理的安排,使有限的資金真正用到實處,為廣大居民解決疾苦。這對我們在各項服務工作中均起到了促進和推動作用。 二、房管內(nèi)業(yè)建設 (一)加強房管人員的業(yè)務學習 為了加強房產(chǎn)管理工作,不斷提高房管人員的政策、業(yè)務水平,提高服務質(zhì)量,集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班,利用二天時間,重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識,各級領導對這次學習非常重視,公司喬培銘副經(jīng)理帶領有關人員親臨現(xiàn)場,各管房單位領導積極組織,參加學習的房管人員認真準備,因此,在全集團考試中,我公司取得了第一名的好成績,得到了領導的好評。 總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在礦領導的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司、公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神。(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。 一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。例如,每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,在做處理,并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。 從進入2021年從前,全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,那對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多勤工助學的同學漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒,尤其在3月份,天氣又較冷,同學們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有辦法呀,作為一名樓管人員,我的責任就是起承接的作用,對上級要配合有關領導的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學,讓他們盡職盡責,能夠盡時準確的完成領導的要求,雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。 回首這一年的工作歷程,是無比充實和精彩的,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛(wèi)生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多的努力,最終順利完成了學校交給的各項任務。 本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核的量化制度,比如: 我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準備 經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強集體的凝聚力。 在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。根據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。室長一般都是班級干部。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。在具體工作中,為所長當好參謀助手: (1)認真分析各種數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。 儀器維修作為實驗室管理人員來說還需要加強學習。 六、實驗教學的研討工作方面: 在實驗教學工作中,出現(xiàn)一些問題,實驗室總是及時對存在的問題進行探討。 四、危險藥品管理方面: 本期中的好幾個實驗均用到危險藥品。 二、實驗室的檔案收集和歸檔工作方面: 本期中,是我校迎接省市驗收普實工作年。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的 重要性。 (7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近()期次。為了12年的職工就餐任務完成的更完美,我總結(jié)了XX年工作上的成果與不足。 三、推進學組活動,增強學術氛圍、促進學術交流,熱心科普活動。積極參加國家及省、市舉辦的各類學習班,及時了解、學習最新的計量發(fā)展動態(tài)及技術知識。在下廠、下站時注意多了解情況,無論他們在生產(chǎn)、技術上遇到什么困難,學會都會努力幫助解決;三是發(fā)揮學會作為平臺的溝通作用。針對企業(yè)計量管理基礎普遍比較薄弱、計量體系專業(yè)性強、知曉度低的現(xiàn)狀,學會在日常的體系評審工作中,既盡力當好工作隊,又爭取當好宣傳隊。與此同時,學會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設,隨著試題庫的建成和應用,必將有力地促進教師教學質(zhì)量的提高。今年在市局計量處主持下,從教學計劃、教材、教師隊伍、試題庫等方面抓完善、抓落實。實施能源計量管理人員資格備案制度,這是我市計量工作歷史上的第一次,在全省工作中也是首開先河。我學會承擔起市局委托的培訓、考核任務,對學會來說更是第一次,遇到的是新任務, 工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重,由于學會經(jīng)驗不足,我們提前進行了相關的準備工作:組織相關專業(yè)技術人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng),到企業(yè)了解、掌握實際情況,結(jié)合寧波實際,吸取各地長處,反復研討教學大綱,在此基礎上編寫了《能源計量管理人員培訓講義》和《能源計量資料選編》,為重點用能單位能源計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎;研定了課程教學內(nèi)容和教學安排,選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師,進行了精心備課;接著舉辦了五期能源計量管理員培訓班,其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,專門面向我市石化企業(yè)舉辦,積極創(chuàng)造條件,讓學員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課,可以更好地學習他們的能源計量數(shù)據(jù)采集應用和能源計量管理先進經(jīng)驗;為了提高教學質(zhì)量和教學效果,我們還向每位學員發(fā)放了征求教學意見表,誠摯地希望學員們提出教學中的不足之處以及改正的意見和建議,并及時地予以吸取、完善。堅持做到年度培訓計劃早編制早公布,并在市局網(wǎng)站上可以及時查閱和下載報名表格。學會每年舉辦的計量管理函授,計量體系內(nèi)審,各類專業(yè)計量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術規(guī)范的宣傳培訓,滿足了全市企事業(yè)單位的需求。面對計量管理基礎薄弱的企業(yè),不厭其煩地幫助其從基礎工作做起,耐心指導企業(yè)編制體系文件,建立和完善提高計量保證體系,協(xié)助其配備必要的計量檢測設備,建立系統(tǒng)的管理制度,督促其健康運行。對于一些事情,企業(yè)、會員愿意與我們溝通的我們會仔細聽取,誠心講清道理,解釋原因,消除誤會,使學會工作得以完善。除此之外,學會還努力做好信息工作,完善學會的四大數(shù)據(jù)庫建設,注重數(shù)據(jù)積累,實時更新,為行政管理提供完整的信息。 四、按上級要求認真做好換屆選舉準備工作。 XX年工作成果: (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。 (8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。 實驗管理員工作總結(jié) 在上級教育行政部門的指導下,在學校的領導下,本期的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束。在上期檔案整理的基礎上,重新按照省培訓要求對檔案重新規(guī)范。在使用過程中,均嚴格按照《危險藥品管理規(guī)范》執(zhí)行,在校長同意后才予以領用。本期中就二氧化碳制法及改進進行過兩次討論,并在實驗中檢驗,取得了較好的效果,除此之處,還對其它的一些方面也進行過討論,保證了實驗教學的進一步改進和提高。 實驗教學就和其它學科進行優(yōu)化整合,讓其它學科促進實驗教學,也讓實驗教學促進其它學科的教學。 即將過去的這一年,在公司領導及各部門領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開微笑服務工作,在緊張的微笑服務工作之余,我們管理處在今年五月份組織的,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。 (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。 但是還有許多不足之處,主要是: 查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。 我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。 三、正視工作不足,努力迎頭趕上 同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。 每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu),不合格的將以口頭勸說,扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。 對可能出現(xiàn)的偶然情況及時上報處理。 當然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進,比如: 宿舍樓內(nèi)特別是樓梯處小廣告泛濫成災,嚴重影響本樓的整潔美觀,我們應該想辦法徹底杜絕。 但在完了之后,經(jīng)常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說吧,我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務,在評估中沒有托學校的后腿。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動周的同學每天三次檢查,勤工助學同學隨時抽查實住人數(shù)等方法,努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。遵紀守法,認
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