建筑承包合同范本(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 十一、工程移交 (一)竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位或監(jiān)理單位等提出需整改的項(xiàng)目已整改完畢，經(jīng)檢查整改的項(xiàng)目已合格和未發(fā)現(xiàn)新的施工質(zhì)量問(wèn)題后方可視為竣工驗(yàn)收合格。第三次處罰每項(xiàng)每次XX元，并監(jiān)理通知停工整改，并報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督整改。 九、工程質(zhì)量 (一)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。5%，否則將視為該預(yù)結(jié)算書(shū)或進(jìn)度報(bào)表不合格，甲方和建設(shè)單位有權(quán)要求乙方重新提供，直到合格為止，%進(jìn)行處罰。 如乙方?jīng)]有違規(guī)或違約行為，甲方原則上不參與乙方的其他經(jīng)營(yíng)管理。 (四)安全管理 工程項(xiàng)目的安全管理人員根據(jù)乙方提名由甲方委派，乙方在組織施工過(guò)程中，必須根據(jù)甲方的內(nèi)部規(guī)章制度建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必須的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，消除事故隱患，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 對(duì)于包工包料的工程，項(xiàng)目部所有管理人員及工人的工資總額不得超過(guò)工程總價(jià)款的XX%。 乙方組織施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后30日內(nèi)，向甲方提交工程預(yù)算書(shū)，以便于甲方控制該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。承包費(fèi)用不包括稅費(fèi)，稅費(fèi)由乙方據(jù)實(shí)承擔(dān)。 (一)具體工程承包施工范圍包括但不限于： (二)以下分項(xiàng)、分部工程不屬于乙方承包施工的工程范圍，由建設(shè)單位或甲方另行分包給其他單位施工： (三)承包工程范圍增減 乙方承包工程范圍如有增減，建設(shè)單位在設(shè)計(jì)交底后以書(shū)面形式具體明確。工程質(zhì)量符合國(guó)家和重慶市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到設(shè)計(jì)文件和合同要求。 合同份數(shù)： (1)本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包方、承包方分別保存一份。 遵守發(fā)包方的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工管理等管理制度，接受發(fā)包方代表的指揮、檢查和監(jiān)督。 承包方必須接受發(fā)包方在施工過(guò)程中的管理，及時(shí)辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。 開(kāi)工日期: 竣工日期: 合同工期:日歷天。 五、質(zhì)量要求 乙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹(shù)、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。 二、承建項(xiàng)目 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或甲方提出的要求承建。 六、注意安全 文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。 有下列情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。承包方應(yīng)按國(guó)家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方代表提供完整的過(guò)程檢驗(yàn)資料。 做好施工原始記錄，按發(fā)包方要求的工程資料的樣式及填寫(xiě)方式，匯集施工技術(shù)資料，提供給發(fā)包人2套。 (2)本合同副本兩份(發(fā)包方、承包方各執(zhí)一份 )。 二、內(nèi)部承包方式 (一)甲方成立XXX項(xiàng)目工程部，聘任XXX為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。 乙方不能因?yàn)槌邪こ谭秶兏黾雍贤て凇? 甲方根據(jù)每次收到的工程款額預(yù)提XX%，工程竣工結(jié)算后再據(jù)實(shí)結(jié)算承包費(fèi)用和稅費(fèi)，多退少補(bǔ)。 (二)財(cái)務(wù)管理 工程價(jià)款管理。對(duì)于包工不包料的工程，所有管理人員及工人的工資不得超過(guò)工程總價(jià)款的XX%。 特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必
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