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銀行保衛(wèi)工作總結-免費閱讀

2024-12-16 23:43 上一頁面

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【正文】 (二)強化案防常識學習。(7)配合有關部門加強對大學生進行素質教育,提高大學生自我保護、防范意識,自覺遵紀守法。交通設施不夠完善,對周邊巡邏比較困難,發(fā)生學生急病等情況不能及時處理。保衛(wèi)處非常重視校園護衛(wèi)隊的成立,在充分準備、積極籌備的過程中,對所有的隊員進行了崗前培訓。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。發(fā)現(xiàn)問題登記整改,努力做到第一時間消防隱患。充分發(fā)揮寢室門衛(wèi)的作用,堅持24小時值班,及時處理在校學生中發(fā)生違紀事件,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜。 篇五:學校保衛(wèi)工作總結 半年來保衛(wèi)處按照學院保衛(wèi)工作任務要求,在學院黨委的重視下,在上級公安、綜治等業(yè)務職能部門的具體指導下,在學院各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學院的中心工作,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在校園管理,安全防范,法紀安全教育,維護學院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學院的穩(wěn)定和良好的校園治安秩序,保證了學院正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產的安全。二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。落實人員密集場所和大型集會安全工作方案,提高處置突發(fā)事件的應急能力和自我防護能力。在全校范圍內實行“誰主管,誰負責”的原則,校長同分管領導、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級安全工作責任書,把刑事案件、治安案件、災害事故、幫教轉化、民事調節(jié)等工作作為責任內容,制訂目標,實行目標管理。 一、加強領導整章建制 治安保衛(wèi)工作是一個復雜的社會問題,他直接關系到社會政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是。進行科學的配置,為學院節(jié)約了大量的資金。無私奉獻。 三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。七、存在的主要問題:隊伍建設滯后,保衛(wèi)力量不能滿足日益發(fā)展的安全工作需求。協(xié)助后勤部門對校內進行整治,對臨時人員進行清理?,F(xiàn)將全年工作總結如下:一、政治思想工作:在全處范圍內開展政治理論學習和思想教育活動,深入學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,認真實踐科學發(fā)展觀,強化憂患意識、創(chuàng)新意識和全局意識,堅持“預防為主,標本兼治,規(guī)范管理”的原則,認真落實學校有關精神,充分調動全處人員工作積極性和創(chuàng)造性,嚴格落實安全工作責任制,發(fā)揚學?!捌D苦奮斗、無私奉獻、愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力維護學校穩(wěn)定和正常的教學、科研、生活秩序,本著“不斷完善、努力提高、積極創(chuàng)新”的指導思想,爭創(chuàng)安全、和諧、文明的校園環(huán)境。戶籍工作細致審核接收新生戶口遷入及畢業(yè)生戶口遷出的戶籍管理工作。為了更好的執(zhí)行院內的保衛(wèi)安全工作,及時給保衛(wèi)科人員、各辦公樓、宿舍樓的值班人員配備值班用品。軍訓工作在新生的軍訓過程中,嚴格要求,加強學生思想意識,進行軍事理論和軍事素養(yǎng)的教育。其次是注重問題的整改,通過 “回馬qiāng”使檢查出的問題得到有效解決。 從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析,外部侵害案件逐漸降低,內部作案呈上升趁勢。 三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。 【篇6:銀行安全保衛(wèi)心得體會】 一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關鍵。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領,明確報警電話。 我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。從內部看,全行的風險防范水平還有待進一步提高,對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強,由不得我們有絲毫馬虎和松懈。 其次,做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基矗同時,隨著公民民主和安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衛(wèi)工作的質量和水平,將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。人員素質低、防衛(wèi)設施差,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。 一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。一是加強了金庫房安全設施建設。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,qiāng支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持qiāng支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持 qiāng或濫用qiāng支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。年初,我們根據(jù)X辦指示制定了安全保 衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年組織X名新入隊經警參加X公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1 次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作,確保實現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標。檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。三是嚴格了信息檔案管理,有檔可查,有據(jù)可依的原則,建立一份完整的全行信息檔案,對于員工的思想行為隱患及時排查,及時指出,及時消除。 建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故發(fā)生。 加強了網點日常的自查工作。 支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。充分發(fā)揚***,每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價,對營業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見。 XX年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如*********,*********在信貸支持的基礎上,從貸款,存款,貼現(xiàn),財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產品同企業(yè)需求結合起來,收到明顯效果,XX年*********對我行的綜合貢獻度從XX年的700萬元提高到940萬元,實現(xiàn)了我行利益的最大化 三、注重自身及員工業(yè)務素質的提高。 近一年的工作,存款一直作為營業(yè)部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規(guī)范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現(xiàn),造成客戶經理沒有充分發(fā)揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關系,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。 工作總結擴展閱讀 銀行安全保衛(wèi)工作總結范文 篇1:20xx年銀行安全保衛(wèi)工作總結范文 年末將近,xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了XX年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質,工作作風,思想作風, ,管理制度更加完善,到位. 1警隊的軍事素質方面. 軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素質才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障,在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序,首先,先隊員的入隊培訓,警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素質不同,而作出相應的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎. 2警隊的業(yè)余文化活動方面. 民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,很和諧,整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,文化活動的分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊報刊,警隊娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選擇,積極參加,在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要,了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力,即從中進步,又活躍了警隊生活,和諧靠大家 3警隊的思想工作作風方面. 沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個兵,良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂,首先工作作風,隊員文明值勤,禮貌待人,對領導恭敬,對客戶語氣柔和,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下,一直進步,一直受到滿意和贊賞,這點成績是領導和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊精益求精,要求隊員發(fā)揚雷峰精神不斷展開自身的思想調整,展開周會的交談,總結一周的進步和不足,減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,不斷的展開自我批評,自我更新,自我總結,使隊員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎,雙管齊下,為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路. 篇2:20xx年銀行公司個人工作總結 去年一年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹xx屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創(chuàng)新,認真推行規(guī)范化服務。通過堅持學習制度的學習相關規(guī)章制度、講解案例、分析案例等,強化風險意識。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。今年還對某二級支行監(jiān)控進行了全面更新,并增加了火警自動報警系統(tǒng)。三是加強防突事件的演練,提高應變能力。一是加強常規(guī)安全教育。為我行穩(wěn)健經營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定、安全的經營環(huán)境。二是開展專題教育。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,各個網點和支行守庫人員全部堅持按規(guī)測試110報警系統(tǒng),使其處于良好的工作狀態(tài)。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書,還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責任書等。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。按照今年的培訓計劃,對保衛(wèi)人員進行了隊列、防暴演練、槍支保養(yǎng)、格斗等訓練,提高了保衛(wèi)人員的風險防范能力。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業(yè)部內部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務標準,營業(yè)部經營任務分解考核細則、營業(yè)部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業(yè)務考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。 注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與*********聯(lián)系,根據(jù)其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年 22萬元的中間業(yè)務收入。 四、注重家園文化建設,提高凝聚力。 銀行半年安全保衛(wèi)工作總結 XX年上半年,我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞平安建行活動為中心工作,遵循以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務快速發(fā)展和創(chuàng)建平安建行活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。 加強對消防器材的管理,并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,特別是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現(xiàn)場實施責任人我們經常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照消防法規(guī)定的標準進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質量上乘、安全可靠。 支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項會議精神,制訂了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰細則,采取常規(guī)檢查及定向抽查相結合,不定期調閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動態(tài),加大檢查力度,排查漏洞,督促防范,消滅隱患。為什么會出現(xiàn)這種情況,我個人認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加,技術防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。第三要建立健全責任追究機制,把責任追究落到實處,給管理者
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