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小學(xué)教導(dǎo)主任個(gè)人計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2024-12-07 02:51 上一頁面

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【正文】 匯報(bào)課?! W(xué)科帶頭人產(chǎn)生的程序是:先采取教研組內(nèi)民主推薦和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式,然后通過理論考試、實(shí)踐操作、學(xué)生評(píng)估、測(cè)驗(yàn)學(xué)生等途徑,再由學(xué)校認(rèn)定。對(duì)公開、示范課、集體備課的要求是:  ①教研組長提前3~5天通知授課人做好授課準(zhǔn)備,共同確定授課內(nèi)容后,實(shí)行集體備課。凡課堂上出現(xiàn)”五 不管”情況的教師,一經(jīng)查出,當(dāng)即停課!并不再予以安排工作!  搞好教研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)  (1)堅(jiān)持開好教研會(huì),提升各組師資水平  每周星期二的第七節(jié)課定為教研活動(dòng)時(shí)間。具體操作方法為:堅(jiān)持學(xué)生評(píng)價(jià)、教研組長評(píng)估和行政人員評(píng)定相結(jié)合的”三評(píng)”原則。四是檢查教學(xué)效果。  二、任務(wù)要求  制度建設(shè)更加完善?! 〖訌?qiáng)教導(dǎo)處處室、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的管理  提高服務(wù)意識(shí)、設(shè)身處地多為教師考慮,提倡奉獻(xiàn)。關(guān)注各類教學(xué)信息收集與發(fā)布。制定體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練措施、訓(xùn)練目標(biāo)并確定專人下場(chǎng)訓(xùn)練,學(xué)生各項(xiàng)體育活動(dòng)力爭鞏固原有成果并有所突破。督促備課組和教研組認(rèn)真填寫質(zhì)量分析表,在備課組、教研組之間開展質(zhì)量分析活動(dòng)?! 〖訌?qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的管理和整治。  認(rèn)真貫徹教育方針,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面健康成長,拓寬學(xué)生成長空間。  二、工作目標(biāo):  全力推進(jìn)“學(xué)生成長全員導(dǎo)師制”。加強(qiáng)藝術(shù)教育,開展好舞蹈、合唱、鼓號(hào)、書法、繪畫等興趣小組?! ?六)組織活動(dòng),豐富校園生活  配合市“詩詞之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建,開展各類讀書活動(dòng),繼續(xù)開展“閱讀之星”評(píng)比活動(dòng),積淀校園文化,打造學(xué)校品牌?!  皫熗浇Y(jié)對(duì)”活動(dòng)的作用,組織好對(duì)青年教師的指導(dǎo)工作,同時(shí)促進(jìn)骨干教師的成長。本學(xué)期,我們將繼續(xù)施行“推門課”策略,由領(lǐng)導(dǎo)分組聽課,做到一看——教師的課前準(zhǔn)備,課堂紀(jì)律和組織學(xué)生情況。本學(xué)期開始,各教研組要借助教科室“課堂觀察”這一技術(shù),有層次地剖析教師課堂教學(xué)中存在的問題,讓教師的業(yè)務(wù)能力得到真正提高?!  昂椭C課堂”的研究和打造?! ?三)“科研先導(dǎo)”,深化校本教研  著手構(gòu)建“和諧課堂”。杜絕死記硬背、題海戰(zhàn)術(shù),更不得占有其它學(xué)科時(shí)間和學(xué)生休息時(shí)間。積極組織教師參加A級(jí)課、解題能力、基本功等業(yè)務(wù)競賽。通過組織興趣小組等形式,組織學(xué)生參加吳江市的各項(xiàng)競賽,成績計(jì)入教師年度考核。備課的重心應(yīng)放在如何體現(xiàn)“教師的教”引導(dǎo)“學(xué)生的學(xué)”上?! 《?、主要工作  (一)規(guī)范行為,精致教學(xué)管理  認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實(shí)到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中,積極推動(dòng)全校各學(xué)科課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。做好對(duì)組長工作的檢查、反饋、改進(jìn)工作,提升組長的管理能力。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,力爭在20xx年質(zhì)量調(diào)研中取得輝煌成績?! ∪?、工作措施: ?。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī):常抓不懈、追求細(xì)節(jié)  嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,在開足開齊的基礎(chǔ)上,力求上足教好各科課程。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量?! ∽龊酶鞴δ苁业慕ㄔO(shè)和管理?! ∫獔?jiān)持“守球門”的理念。  要樹立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。努力抓好課堂教學(xué)為中心的幾個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)(教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、聽課、批改作業(yè)、檢查考核等)。小學(xué)教導(dǎo)主任個(gè)人計(jì)劃    一、指導(dǎo)思想:  圍繞學(xué)?!疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力”這一總體發(fā)展目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為教導(dǎo)處的工作軸心,以課堂教學(xué)改革為突破口,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項(xiàng)工作?! ∵M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,以管理促質(zhì)量。對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的全面負(fù)責(zé),不放過每一個(gè)學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。各年級(jí)、各班要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在抓好學(xué)生常規(guī)管理的同時(shí),要下大力抓好本年級(jí)、本班教學(xué)質(zhì)量的提升,既要抓好整體質(zhì)量的提高,又要抓好學(xué)困生的提高,盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低?! ∵h(yuǎn)程室、實(shí)驗(yàn)室做好器材設(shè)備的維護(hù)、準(zhǔn)備、損壞的臺(tái)帳記錄工作,保證教師和學(xué)生的正常使用。    一、指導(dǎo)思想:  根據(jù)市教育局的總體要求、學(xué)校的中心工作。嚴(yán)格課程管理,做到總課表、班級(jí)課程表和教師任課表三表統(tǒng)一,堅(jiān)持不占不讓?! ∽ズ脤W(xué)困生輔導(dǎo)。  加強(qiáng)與教科室的合作,以課題為紐帶,打破備課組界限,充分調(diào)動(dòng)老教師的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮帶頭作用,鼓勵(lì)黨員、青年教師,積極地投入到課題研究中去,進(jìn)行有效的研究,使教研工作為實(shí)際教學(xué)工作服務(wù),真正起到教研指導(dǎo)日常教學(xué)的作用,講求實(shí)效性?! ?,開齊、開足,上好。檢查時(shí),將突出備課與上課的符合度?! ?5)檢測(cè):嚴(yán)格控制考試次數(shù),每學(xué)期組織一次調(diào)研。  (二)立足有效,優(yōu)化教學(xué)過程  堅(jiān)決執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,強(qiáng)化教學(xué)的效能意識(shí),認(rèn)真開展課堂教學(xué)、訓(xùn)練反饋、學(xué)業(yè)檢測(cè)等方面的研究?!  昂椭C氛圍”。組織教師開展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本科研。力爭花一年的時(shí)間,構(gòu)建“和諧課堂”?! 。_展教研課題研究。二聽——聽教師的教和學(xué)生的學(xué)是否有效。本學(xué)期,首先要利用好本校資源,開展豐富多樣的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。  積極參與省教育廳和財(cái)政廳珠算協(xié)會(huì)組織的“珠心算”比賽。組織參加CCTV“激情廣場(chǎng)”萬人大合唱學(xué)生合唱活動(dòng)。通過“導(dǎo)師制”,使師生關(guān)系更加融洽,使教師更能善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的潛能,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處,促進(jìn)學(xué)生的人格成長。提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試合格率、高考??埔陨线_(dá)線率以及在校學(xué)生參與校內(nèi)外教育實(shí)踐活動(dòng)面;通過各類校園文化活動(dòng),提高學(xué)生的成就感,大力表彰表現(xiàn)突出的學(xué)生;指導(dǎo)教師在教學(xué)中滲透環(huán)境教育、未成年人思想道德教育、文明衛(wèi)生教育;通過經(jīng)典文化誦讀,讓學(xué)生從厚重的中華傳統(tǒng)文化中汲取精神食糧,感悟中華民族的偉大民族精神和傳統(tǒng)美德。強(qiáng)化誠信考試、中午管理及晚自習(xí)管理的管理?! 〖訌?qiáng)教研組、備課組建設(shè)  營造校內(nèi)教研氣氛,督促各教研組充分利用好每周教研
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