【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 主要材料用量計(jì)劃 主要材料和水、電需用量根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行安排，以滿足施工強(qiáng)度需要為原則，并保留適當(dāng) 的備用量。 做好雨情預(yù)報，雨前應(yīng)采取覆蓋或用載重汽車、推土機(jī)等快速壓實(shí)已開挖坡面和基槽的表面松土等措施，并注意保持施工面平整，以防雨水下滲，且避免積水。 加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理和調(diào)配，考慮機(jī)械及設(shè)備的故障維修和出勤率，配齊維修人員，備足易損配件，及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具的完好率，避免因機(jī)械設(shè)備的原因造成工期延誤。編制時考慮施工現(xiàn)場發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象可能對工期造成延誤，確保進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補(bǔ)救措施。具體開工日以開工令為準(zhǔn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 與 施工組織設(shè)計(jì)的其它各專業(yè)設(shè)計(jì)密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序?yàn)橹鲗?dǎo)，處理好各主要施工程序之間以及附屬設(shè)施之間的相互關(guān)系，使先后工序銜接得當(dāng)，協(xié)調(diào)安排各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，經(jīng)過必要的方案比較，選擇最優(yōu)方案。 施工用地計(jì)劃 占用土地項(xiàng)目 所 需面積 位置 需用時間段 項(xiàng)目部 150 ㎡ 業(yè)主劃定的范圍內(nèi) 施工營地 500 ㎡ 項(xiàng)目部旁 施工機(jī)械停放場 300 ㎡ 靠路邊空曠處 小型油庫 50 ㎡ 機(jī)械停放場旁 綜合倉庫 50 ㎡ 項(xiàng)目部旁 鋼筋模板加工場 100 ㎡ 預(yù)制場 旁 合計(jì) 1150 ㎡ 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工總進(jìn)度的任務(wù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn) 資料近千個。 其他：在項(xiàng)目部所在地設(shè)綜合倉庫一座，建筑面積為 50m2，通訊擬配備手機(jī)和對講機(jī)若干部；另外，為 滿足工程施工中材料采購及 “ 三方 ” 接洽所需，工地配備交通車一輛，作為交通工具。 施工安排 本合同承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容： 大 壩、 引水 隧 洞 、 溢洪道 左右岸山體加固、 原輸水隧洞封堵 、 原灌溉涵管封堵 、 灌溉渠首 、 大壩觀測 、 金屬結(jié)構(gòu) 、 水雨情自動測報系統(tǒng) 等工程 。 技術(shù)準(zhǔn)備 對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場核對，熟悉文件內(nèi)容。 施工規(guī)劃 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)基本資料，包括氣象、水文及多年統(tǒng)計(jì)的對工程有較大影響的災(zāi)害性天氣發(fā)生頻率。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 安全保衛(wèi)科：建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度職責(zé)的落實(shí)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。其目的是把該工程建設(shè)成為一個優(yōu)質(zhì)、高效的樣板工程，為工程服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)組成如下： 本工程在成立項(xiàng)目部后設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、成本控制等工作，項(xiàng)目部配備有技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、材料員、安全員、機(jī)械師等施工人員，做到“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)董事長 總經(jīng)理 總工 工程部 財(cái)務(wù)部 辦公室 經(jīng)營部 質(zhì)檢安保部 項(xiàng)目一部 項(xiàng)目二部 項(xiàng)目三部 項(xiàng)目四部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn) 資料近千個。 （ 6）施工機(jī)械設(shè)備保證措施 ⑴作好工程施工前的機(jī)械設(shè)備的檢查與保 養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的良好使用性能。 ⑴根據(jù)工程預(yù)算，由材料部門及時編制各種材料的采購計(jì)劃，分期分批的組織原材料進(jìn)場。 （ 3）勞動力保證措施 ⑴公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目 施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 ⑸加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。 資 源保 證 措施 （ 1）材料保證措施 ⑴材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 （ 11）事中質(zhì)量控制 指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。整理技術(shù)檔案、原始資料及施工技術(shù)總結(jié)。要根據(jù)國家現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對每一個分部 分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行日檢、巡檢和抽查，同時還要檢查操作規(guī)范，不僅要檢查施工班組，同時還要檢查材料制作，半成品制安等，在檢查中要認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)從細(xì)”的方針，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，實(shí)量實(shí)測，既檢查外在質(zhì)量，也檢查內(nèi)在質(zhì)量，使內(nèi)外質(zhì)量互相形成一體，通過檢查要詳細(xì)記錄，嚴(yán)格定標(biāo)。主持主要工程及部位的質(zhì)量檢查、處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。 （ 2）做好現(xiàn)場施工組織、指揮和調(diào)度工作，根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，搞好綜合平衡，協(xié)調(diào)各工種、工序之間的施工關(guān)系，及時處理和解決在施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，施工有條不紊地順利進(jìn)行。 主要控制目標(biāo) 全標(biāo)段施工的總目標(biāo)為： 質(zhì)量目 標(biāo)：施工質(zhì)量為合格。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 目 錄 第一章 編 制 說 明 ................................................................................. 3 編制依據(jù) ..............................................................................................................................3 編制原則 ..............................................................................................................................4 工程概況 ..............................................................................................................................4 工程內(nèi)容 ...........................................................................................................................4 ....................................................................................................................4 第二章 施工管理目 標(biāo) ........................................................................... 5 目 標(biāo) 管理措施 .........................................................................................................................5 資 源保 證 措施 .........................................................................................................................7 第三章 施工 組織 部署 ......................................................................... 10 施工組織結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 10 施工總體布置基本原則 ....................................................................................................... 12 施工總體布置的基本任務(wù) .................................................................................................... 13 施工總體布置主要內(nèi)容 ....................................................................................................... 13 施工規(guī)劃 ........................................................................................................................... 13 施工準(zhǔn)備 ....................................................................................................................... 13 施工安排 ....................................................................................................................... 14 施工總體布置 ..................................................................................................................... 14 第四章 施工 進(jìn) 度 計(jì)劃 及保 證 措施 ............................................................ 15 施工總進(jìn)度的任務(wù) ............................................................................................................. 15 編制施工總進(jìn)度基本原則 .................................................................................................. 16 控制性施工進(jìn)度的編制 ...................................................................................................... 16 分析選定關(guān)鍵性工程項(xiàng)目 ................................................................................................ 16 安排其它單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度 ........................................................................................ 17 工期安排 ............................................................................................................................ 17 保證工期的主要措施及建議 ............................................................................................... 17 組織保證 ....................................................................................................................... 17 物資、設(shè)備保證 ...........................................................................................................