集團20xx年工作總結及20xx年工作安排-免費閱讀
【正文】 精細化管理水業(yè)，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生源動力。為推進我區(qū)國有資產(chǎn)改革，按照“管理、監(jiān)督、運營”相分離的原則，結合廣府辦抄字[2016]682號文件精神，集團下一步繼續(xù)加大力度劃轉原區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司名下64宗已登記的行政事業(yè)單位商住資產(chǎn)、宗地及地上建筑物資產(chǎn)（經(jīng)三方評估市值約20億元）至集團下屬子公司區(qū)國有資產(chǎn)營運有限公司名下，全面盤活國有資產(chǎn)流動棋局，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)效益價值最大化。（2）按年限分,全面橫跨中期與長期貸款項目，三年期2筆，占比12%；五年期貸款2筆，占比29%； 8年期貸款3筆，占比28%；16年期貸款1筆，到位5億元，占比31%。2018年區(qū)自來水公司預計實現(xiàn)營收2600萬元以上，公司贏利達300萬元以上。為減少使用區(qū)中小微轉貸基金審批環(huán)節(jié)，有效提高資金運行效率，結合中小微轉貸基金前期運行情況，集團對區(qū)中小微轉貸基金運行管理方式進行了優(yōu)化調整，通過整合轉貸基金管理機構、適當提高轉貸基金使用額，將前期盡調、風險評估、資金審批和回收等日常業(yè)務辦理授權由區(qū)基金管理公司進行微利市場化運作。按照“政府引導、市場運作、科學決策、防范風險”和“投管分離”的原則，在與深圳前海邊山投資管理有限公司共同設立了兩家有限合伙企業(yè)（廣誠投資與協(xié)同投資）對區(qū)產(chǎn)業(yè)引導基金進行管理運作基礎上，集團主動對接江西股權交易中心，通過發(fā)行私募可轉債方式，利用區(qū)域性股權市場平臺扶持區(qū)內(nèi)中小企業(yè)，開創(chuàng)了區(qū)產(chǎn)業(yè)引導基金合作模式的新模式。其中：廣電大樓成功爆破拆除，成為全區(qū)高樓爆破首次作業(yè)標桿；鉆石公園、中洲公園、水上森林公園年內(nèi)順利開園，成為全區(qū)市民休閑娛樂好去處；南屏中學、十六小兩所學校年內(nèi)開工建設明年秋
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