酒店財務經(jīng)理述職報告20xx-免費閱讀
【正文】 多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動?！ 〗?jīng)營報表的分析和變動： 根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。 在明年的工作中，財務部將更加堅持在2019年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 二、會計管理方面 資產(chǎn)管理： 酒店2019年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。 ?。?）加強客房部成本控制： 一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本?！ ∫?guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實?！ “凑占瘓F貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金?！ ∥濉⒐ぷ餍牡眉按嬖诘牟蛔恪 】偨Y2019年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務?！ ∫?、主要經(jīng)營指標完成情況 二、經(jīng)營管理方面 2019年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作： 制度建設和流程管理： 一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了
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