效能監(jiān)察年終工作總結范例-預覽頁
【正文】 能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用?！ 榍袑嵄ＷC分包管理效能監(jiān)察工作的有效開展，在效能監(jiān)察領導小組的領導下，由效能監(jiān)察辦公室組織協調，項目有關職能部門參加，項目所屬各有關科室配合。 與三門峽康泰資源建筑勞務分包有限公司簽訂勞務承包協議，分包金額XX萬，報公司審批。 與周口建達建筑勞務有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包合同XX萬元，簽訂保廉合同并報分局審批。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改： 在制度健全方面，原有制度與現實工作不相符，需要更新完善。 在物資的采購方面?！ 〗⒔∪烁黜椫贫取！ 〗⑽镔Y采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。 首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產不流失。 積極搞好自查自糾。效能監(jiān)察年終工作總結篇二 xx年度，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略，實現兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標，嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求，從加強企業(yè)內部規(guī)范，提高經營管理水平入手，結合實際工作，狠抓重點環(huán)節(jié)，針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察，現將具體工作開展情況匯報如下： 一、所采取的主要措施 (一)成立組織，加強領導?！ ?三)加強監(jiān)督，狠抓落實。是否吃拿卡要借。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報?！ ?二)車輛管理費用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監(jiān)控。五是每月由機關、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數及油耗，由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核，實行月公示和季考評。專賣執(zhí)法違規(guī)違紀現象明顯減少，全年共計處理7人次，進一步嚴肅了執(zhí)法紀律和財經紀律，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了合理利用資金，降低費用開支，增強了規(guī)章制度的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發(fā)揮，形成長效機制，促進了各項工作的進度，促進縣區(qū)卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護國家利益和消費者利益，樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象
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