提高執(zhí)行力心得體會【匯總版】-預(yù)覽頁
【正文】 但是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團(tuán)隊的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都能夠換掉，但很多個員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，個性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。財務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo)。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在那里自我很有期望。做為部門，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。 提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。今后，我必須牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求?！ ∷?、必須要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)?！ ×⒈仨氁高^學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，到達(dá)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。 一、何為執(zhí)行力 (一)所謂執(zhí)行力把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。說的是執(zhí)行力。余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力?？僧?dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊精神的具體體現(xiàn)。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作?！ ?二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊精神。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境?！ ?三)提高個人的執(zhí)行潛力 執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實行“制度管人”的新機制。”市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。提高執(zhí)行力心得體會【匯總版】.do
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1