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提質(zhì)心得體會(huì)-預(yù)覽頁

2024-12-06 23:23 上一頁面

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【正文】 特長;通過組織乒乓球、籃球等球賽,可以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),鍛煉學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)勇敢的優(yōu)良品質(zhì);通過組織社會(huì)調(diào)查、公益活動(dòng)、參觀旅游等社會(huì)活動(dòng),可以讓學(xué)生了解社會(huì),熱愛大自然,增長知識(shí),開闊視野,讓學(xué)生在豐富多彩的課外活動(dòng)中身心得到健康發(fā)展?! ∈紫龋訌?qiáng)教師自身修養(yǎng)。因此,課堂的40分鐘,要著眼于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展能力,使學(xué)生主動(dòng)積極地接受知識(shí),生動(dòng)活潑地提高自己的能力。實(shí)施減負(fù)后,如何用較少的時(shí)間讓學(xué)生接受你所講的內(nèi)容,這就需要教師上課前認(rèn)真?zhèn)湔n:備教材、備學(xué)生、備教法,充分運(yùn)用電教器材和直觀教具來輔助教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,把課前預(yù)習(xí)、當(dāng)堂指導(dǎo)、當(dāng)堂檢測有機(jī)結(jié)合起來。通過潛心學(xué)習(xí),體會(huì)頗深。  如何在更短的時(shí)間里學(xué)到更多的東西,讓學(xué)生學(xué)得充實(shí)快樂,這就要求老師花更多的時(shí)間來鉆研教材,打造簡潔高效的課堂!孩子的減負(fù),無疑是對(duì)老師的加負(fù)。此外,及時(shí)批改課堂作業(yè),決不拖拉,以獲得及時(shí)信息進(jìn)行評(píng)講和糾正典型錯(cuò)誤。我們得不斷學(xué)習(xí)充電,吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段,提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力,為高效率的教學(xué)創(chuàng)造自身?xiàng)l件。結(jié)果固然重要,但過程更重要,過程需要活躍的思維,需要探索的勇氣。  “強(qiáng)基”我認(rèn)為有這三個(gè)方面的意思,增強(qiáng)基層車間班組工作能力,強(qiáng)化基層車間班組工作基礎(chǔ),做強(qiáng)基層車間班組職工的基本功。沒有了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)參差不齊,沒有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴以生存的市場?! ≌f一千道一萬,作為一個(gè)企業(yè),效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)?!  皬?qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ),只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作,達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn),才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高我們的工作效率,增加企業(yè)的效益;“提質(zhì)增效”是目標(biāo),是目的。今年,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這八個(gè)字已經(jīng)明顯擺在了鐵路各個(gè)窗口的顯眼位置,想來這就是今年鐵路總公司提出的工作主題。夯基礎(chǔ)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。人民鐵路為人民,鐵路是一個(gè)服務(wù)型行業(yè),其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運(yùn)送旅客和貨物。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),對(duì)旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。由于長期實(shí)行的低票價(jià)、低運(yùn)價(jià)政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入,鐵路部門負(fù)債經(jīng)營是客觀事實(shí)。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。身為乘務(wù)員,每一趟出乘都肩負(fù)著巨大的使命,每嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次,每認(rèn)真瞭望一次,都是為行車安全多上了一道保險(xiǎn)鎖。我們要積極響應(yīng)路局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的工作要求,做好自己能做的,齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和“紅線”意識(shí),加大意識(shí)培育力度、創(chuàng)新意識(shí)培育方法、提高意識(shí)培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個(gè)小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì)議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。而對(duì)于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率?! ?
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