護士長工作心得體會模板【兩篇】-預覽頁
【正文】 的操作技能，能解決本專業(yè)的疑難雜癥，否則，護士會找一個高年資、工作經(jīng)驗豐富、能解決實際問題的護師，留下一個權(quán)利因素支撐的護士長，使下屬感覺無非也是管中窺豹，可見一斑，最終會被別人所取代。作為護士長，須是每位護士產(chǎn)生自我實現(xiàn)的強烈需求。當護士出色完成一項任務時，輕描淡寫，一筆帶過的做法是要不得的。通過公開表揚，不僅調(diào)動被表揚者的工作積極性，而且可以提高全體護士的工作熱情。雖然她們的工作任務多點，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成?！ ∪穗H關系技巧的影響 增強對護士的影響力 廣泛攝取知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，依靠個人魅力提高在護士心目中地位。如在搶救工作中?！ ≌_處理醫(yī)護關系 醫(yī)生和護士是幫助病人康復的兩大主力，兩者應密切配合。護士長是個聯(lián)絡員的角色，醫(yī)護雙方有任何建議、意見通過護士長得到傳達、反饋，使病人得到治療?！ 酒俊 ∽o士長是科室護理工作的“領頭羊”,要成為一位優(yōu)秀的護士長,就要緊抓護理管理這門藝術(shù)?！ ∽o士長還應有扎實的專業(yè)知識，管理知識，廣博的人文社會知識等。批評也要講就藝術(shù)，眾多護士中性格各一，思想認識水平也不同，對接受護士長批評所反映出來的態(tài)度也不同，因此，護士長應根據(jù)問題的性質(zhì)和護士的性格采取不同的批評方式。任何時候都不要傷害護士的自尊心，即使有了差錯，也應避免當眾訓
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