技術(shù)部門計(jì)劃表-預(yù)覽頁
【正文】 資料的準(zhǔn)確無誤。20XX年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。技術(shù)部門計(jì)劃表 【篇一】 新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整： 一、強(qiáng)化技術(shù)管理 做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。努力做好龍頭的帶頭作用。20XX年技術(shù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要有以下幾個方面： 二、人員招聘 目前技術(shù)部人員有2人，根據(jù)未來一年公司運(yùn)營發(fā)展趨勢，技術(shù)部需增加一到兩人。月度或季度內(nèi)部培訓(xùn)，由老員工進(jìn)行專業(yè)軟件以及硬件的安裝使用培訓(xùn)?！ ∥?、制度建設(shè) 目前，已建立了設(shè)計(jì)工作流程，但仍有許多相關(guān)制度需要建立。許多項(xiàng)目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當(dāng)事人的電腦中。及時將重新歸納、整理的資料通過內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行共享。結(jié)合部門的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，特制定工程技術(shù)部20XX年第三季度工作計(jì)劃。結(jié)合工程特點(diǎn)，要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能及時處理。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。 ?、凇⒏鞣N規(guī)定的竣工資料是否符合要求。技術(shù)部門計(jì)劃表
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