建筑工程工作總結(jié)模板-預(yù)覽頁
【正文】 范，直接與綠色建筑和新的各種檢測規(guī)范、規(guī)定接軌?！ ≡谶@段時間里，我反復(fù)推敲了總平面單體布置，上部戶型、結(jié)構(gòu)設(shè)計，消防道路、撲救面，非機動車出入口，機動車出入口對于地下室停車數(shù)量、經(jīng)濟性的影響。當然，這個工程中我最樂意做的其實是那個幼兒園的設(shè)計，雖然最終沒有辦法實施，但是我覺得理想中模塊化靈活拼接的生活單元，在實際施工與使用中能為施工單位和使用者提供良好的工作環(huán)境。這也是我想要提到的一個困境，拋開設(shè)計人員的設(shè)計理念不談，建設(shè)方、使用方、審批方到底誰才是我們需要服務(wù)的甲方？當他們的需求南轅北轍，設(shè)計人員又應(yīng)該滿足誰的需求？ 不過設(shè)計了這么多次草圖，對于無障礙設(shè)計規(guī)范，老年人建筑設(shè)計規(guī)范，救助管理站設(shè)計標準等規(guī)范、規(guī)定的理解更深刻了。建筑工程工作總結(jié)模板（二） 一、質(zhì)量管理方面 根據(jù)20XX年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量?！ 〔牧线M場檢查制度?！ 《?、安全及文明施工管理方面 由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。每周進行質(zhì)量安全大檢查。 要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底?！ ∪?、工程進度方面 工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命?！ ∠掳肽觏椖坎考皶r人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序?！ 〉谌_保勞務(wù)隊施工人數(shù)。 第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點，制定 有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
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