建設單位年度工作總結四篇-預覽頁
【正文】 做好記錄?！ 』厥走@些往事的時候還如昨日在眼前?！酒拷ㄔO單位年度工作總結 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結： 一、協(xié)助做好信息收集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的`安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的?！ ?*******工程 9月初，接領導指示?！ ≡诮拥筋I導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程?！ 《⒁荒陙淼墓ぷ餍牡谩 ”３至己玫男膽B(tài)與積極進去的工作態(tài)度。 把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作?！ ?0xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。前前后后大大小小七個項目。 回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績?！ ≡跅羁偧巴跣窠?jīng)理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了?！ 《ΡO(jiān)理項目的認知： 要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性 要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動
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