風(fēng)景區(qū)的城市化及其對(duì)策研究(doc11)-地產(chǎn)綜合-預(yù)覽頁
【正文】 一階段以 1990 年代最為明顯。這一階殿主要出現(xiàn)在最近 3 年，如天子 街的改造和一些高檔酒店的建成?！端飨糜纬擎?zhèn)總體規(guī)劃 (2020— 2020)》中確定了 未來新的城市增長(zhǎng)軸和增長(zhǎng)極，如巖門作為新的城市中心，并形成了新的增長(zhǎng)軸線，同時(shí)確定規(guī)劃控制區(qū) 為文豐、高云和沙坪組團(tuán)。高利潤(rùn)和高投資回報(bào)使各方利益主體趨之若鶩，紛紛在風(fēng)景區(qū)內(nèi)興建接待設(shè)施。 圖 4 武陵源風(fēng)景區(qū)內(nèi)床位數(shù)增長(zhǎng)與游客量增長(zhǎng)的關(guān)系 相對(duì)不便，或者需要額外的特殊交通費(fèi)用，并且一般需要兩日以上的游程，旅游者根據(jù)最大效益原則和最小的旅游時(shí)間比，在暫住地附近采用節(jié)點(diǎn)狀旅游線路。 第二種情況。在 旅游 扶貧、大 旅游 政策、支柱產(chǎn)業(yè)政策等一系列新政策的引導(dǎo)下，旅游業(yè)蓬勃 發(fā)展 ，城市化速度也大大加快。 3． 4 多主體推動(dòng) 當(dāng)?shù)鼐用?、政府及管理部門、各行業(yè)部門等。 1980 年代以來，在公園中心的釣魚橋 (Fishing Bridge)、 TW服務(wù)社 (TW Services)建立了綜合服務(wù) 基地，建有 358 套客房和鄉(xiāng)村客舍，年供應(yīng)量達(dá) 170 萬次的豪華快餐店、游船碼頭和一個(gè)公共汽車運(yùn)輸系統(tǒng)、三處租車中心，公園中南部的格蘭特村 (Grand Village)已發(fā)展成擁有 300多套客房的 現(xiàn)代 化汽車旅館、給養(yǎng)站和維修站等設(shè)施的旅游基地。度假旅游的發(fā)展刺激了海岸土地開發(fā)，延岸開發(fā)與沿路開發(fā)使巴塔亞度假地不斷沿海岸延伸，向縱深發(fā)展， 自然 環(huán)境質(zhì)量下降，海水污染、基礎(chǔ)設(shè)施不足等 問題 日益暴露出來，游人數(shù)從 1990 年開始下降。 問題 是，如果我保護(hù)你不保護(hù)，我得不償失，而如果你保護(hù)我不保護(hù)，我就占便宜。這里的納什均衡是，政府擔(dān)當(dāng)起資源保護(hù)的職責(zé)，是“按”的角色，而普通的開發(fā)商則是“等待”。 研究 表明，人工干預(yù)對(duì)于武陵源世界自然遺產(chǎn)的美學(xué)質(zhì)量來說，其弊是遠(yuǎn)大于利的。 城市化進(jìn)程迅猛，而同時(shí)污水處理等設(shè)施嚴(yán)重滯后。但進(jìn)人 1990 年代以來，隨著賓館飯店的不斷新建和升級(jí)改造，金鞭溪的水質(zhì)呈逐年惡化趨勢(shì)，并與森林公園人口游客量的變化趨勢(shì)基本一致。 景名勝區(qū)的生命周期。 的水平和意識(shí)有關(guān)。 5． 2 改善風(fēng)景區(qū)內(nèi)外的交通聯(lián)系 快速擴(kuò)散，縮短游客在風(fēng)景區(qū)內(nèi)停留的時(shí)間，加快游客周轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)風(fēng)景區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力外出經(jīng)商、打工，并把勞務(wù)輸出與資金、信息、技術(shù)引進(jìn)有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)旅游基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 5． 5 增加政府投入 1／ 2 國(guó)家支出、 1／ 2 靠門票 和社會(huì)捐助。 5． 6 加強(qiáng)管理 151個(gè)國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)，只在建設(shè)部下屬一個(gè)風(fēng)景處共 3個(gè)人管，而且只管“業(yè)務(wù)”。 圖 5 森林公園入口游客量與老磨灣斷面水質(zhì)檢測(cè)總值對(duì)比 資料來源：張家界市環(huán)境監(jiān)測(cè)站．張家界環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書． 2020． 地、水源、交通等限制，風(fēng)景區(qū)內(nèi)不可能形成完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，而風(fēng)景區(qū)內(nèi)的過度城市化現(xiàn)象生硬地將游客引導(dǎo)到風(fēng)景區(qū)內(nèi)消費(fèi)， 但不能充分發(fā)揮風(fēng)景區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用。在嚴(yán)格保護(hù)風(fēng)景名勝資源的同時(shí)，控制風(fēng)景區(qū)內(nèi)的接待設(shè)施總量，高水平規(guī)劃設(shè)計(jì)旅游村鎮(zhèn)。建議應(yīng)組建專門為風(fēng)景名勝規(guī)劃服務(wù)的機(jī)構(gòu)，以提供專業(yè)化的高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)服務(wù)。鼓勵(lì)風(fēng)景區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力外出經(jīng)商、打工，并把勞務(wù)輸出與資金、信息、技術(shù)引進(jìn)有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)旅游基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 5． 5 增加政府投入 1／ 2 國(guó)家支出、 1／ 2 靠門票和社會(huì)捐助。 5． 6 加強(qiáng)管 理 151個(gè)國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)，只在建設(shè)部下屬一個(gè)風(fēng)景處共 3個(gè)人管，而且只管“業(yè)務(wù)”。
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