基層黨支部20xx年組織生活會班子對照檢查剖析材料3篇-預(yù)覽頁
【正文】 還沒有完全杜絕。部分問題一向在抓、一向在改，但收效不明顯，歸根結(jié)底是思想觀念沒有完全轉(zhuǎn)變，實際工作中問題意識樹得不牢，很多時候還缺少猛藥去疴的決心和刮骨療毒的勇氣，缺少進(jìn)取主動破解矛盾、化解難題的思路和方法。抓落實、抓督促、抓檢查力度小方法少，缺少追查倒逼的硬手段，制度沒有真正“鐵起來”“硬起來”，致使黨組織功能弱化，少數(shù)黨員意識有所缺失，沒有體現(xiàn)堅強(qiáng)的原則性戰(zhàn)斗性。扎實開展“新時代、新要求、新使命”大討論，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措。真正從工作成效出發(fā)，聚焦工作全局，把各項工作的落腳點放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動單位建設(shè)、助力干部成長上?！ 。ㄈ┳⒅貜膰?yán)制度落實，不斷提高黨建質(zhì)效。深入開展“讀黨史、學(xué)黨章、上黨課、過黨日、交黨費”活動，從嚴(yán)落實“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等制度，強(qiáng)化大家“第一身份是黨員、根本依靠是組織”的觀念。自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從嚴(yán)抓好來人接待、物資采購等規(guī)章制度的貫徹落實，構(gòu)成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的生動局面?！ 』鶎狱h支部2021年組織生活會班子對照檢查剖析材料2篇 認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會會開展*評議黨員工作的通知，為開好此次專題組織生活會，黨支部按照公司黨委的要求，通過專題組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，深入談心談話，做了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，在此基礎(chǔ)上，惠農(nóng)黨支部決定召開專題組織生活會。嚴(yán)格按照公司黨委的工作部署開展黨員學(xué)習(xí)，并積極組織開展每月“主題黨日活動”與“三會一課”相結(jié)合，認(rèn)真組織落實公司黨委的各項工作整改，切實做到立整立改?！ ≈Р繄猿旨w領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實現(xiàn)決策科學(xué)化和*化、規(guī)范化，支委積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真堅持*集中制和貫徹落實“一崗雙責(zé)”，涉及分公司的重大事項，堅持支委會集體*集中制原則。 廠級及班組培訓(xùn)與日常工作緊密結(jié)合，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，減少學(xué)習(xí)頻次。支部委員深入職工了解職工意愿和征求意見不夠，這是服務(wù)意識不強(qiáng)的表現(xiàn)。發(fā)生維修、搶修時，嚴(yán)格按照應(yīng)急搶修制度執(zhí)行，班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)著重關(guān)注搶修材料的購置和調(diào)撥、停水時間、停水區(qū)域、影響用戶和用戶投訴處理工作。工作中習(xí)慣“按部就班”，“差不多就行”，存在為了完成任務(wù)而完成任務(wù)的現(xiàn)象，沒有切實根據(jù)實際情況督促和建議性的開展工作?！ W(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。開展批評與自我批評的自覺性不強(qiáng)，在黨員評議時缺少批評與自我批評的自覺性，有時即使看到了別人的問題，認(rèn)為在一起工作，不必要批評別人的缺點，保持“一團(tuán)和氣”?！ ”Ｕ习踩a(chǎn)，提升后保障服務(wù) 班子成員和支部委員要切實擔(dān)當(dāng)好職工帶頭人、領(lǐng)路人，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，把服務(wù)職工和安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合，延伸為職工服務(wù)鏈條、拓寬為職工服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)職工的方式。 (一)執(zhí)行上級黨組織決定方面，存在信仰信念模糊動搖、精神空虛迷茫，在大是大非面前沒有立場、沒有態(tài)度等問題。 (五)教育引領(lǐng)和聯(lián)系群眾，對老弱病殘的老黨員慰問少，與在外流動黨員聯(lián)系少，缺乏與群眾的溝通等問題。 (三)學(xué)習(xí)教育方面,認(rèn)識不足導(dǎo)致學(xué)習(xí)制度不落實，理論學(xué)習(xí)不夠。堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，把學(xué)習(xí)理論同促進(jìn)黨建工作結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)的效果轉(zhuǎn)化為推動工作、解決問題的實際能力。本著邊查邊改、立說立行的原則，對梳理出的問題，將一項一項抓好整改落實?！ ?四)堅持務(wù)實重干。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要互相信任、互相支持，不計較個人得失，共同營造心齊氣順的好
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