加強(qiáng)班組建設(shè)工作會(huì)議上的講話范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 要明確班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)利，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理重心下移，培養(yǎng)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力。這里面我強(qiáng)調(diào)一下激勵(lì)機(jī)制?！ 】傇诎嘟M建設(shè)暨優(yōu)秀班組表彰大會(huì)上的講話中提到了四個(gè)結(jié)合：一是班組建設(shè)與員工建設(shè)這一大的目標(biāo)之間的結(jié)合，二是班組建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合，三是班組建設(shè)與創(chuàng)新型企業(yè)工作的結(jié)合，四是班組建設(shè)與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合。我們把企業(yè)辦成學(xué)校，就可以建立這個(gè)通道，讓我們的職工從進(jìn)來(lái)到出去是一個(gè)增值的過(guò)程?！ 《嘟M建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合 總的報(bào)告上講過(guò)這一點(diǎn)，公司也搞了一些班組建設(shè)文化試點(diǎn)，OA網(wǎng)上也有很多基層的班組長(zhǎng)關(guān)于班組文化建設(shè)的報(bào)道，上面提到了班魂、班風(fēng)、班訓(xùn)，愿景，這些東西很好。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)過(guò)程中、在和企業(yè)文化相結(jié)合當(dāng)中，要把班組建設(shè)的一些精華提取出來(lái)，這些是我們企業(yè)文化的重要來(lái)源?！ ∧壳肮菊谕菩小叭A(yù)管理”，班組長(zhǎng)也要熟悉。我們的工作特點(diǎn)是：天天都做基本上同樣的事情?！ ∥覀兊娜藛T的結(jié)構(gòu)不一樣、文化程度不一樣，班組建設(shè)不能搞統(tǒng)一的模式，公司有個(gè)指導(dǎo)性的意見，各單位要在這個(gè)意見的基礎(chǔ)上結(jié)合自己的工作實(shí)際，把班組建設(shè)搞好。
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