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公司人事行政個人年終工作總結(jié)范文大全10篇-預覽頁

2024-12-06 05:10 上一頁面

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【正文】 作。通過以上工作體會,在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面,這是我接下來必須增強的一塊內(nèi)容。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各崗位人才需求?! ⊥瓿尚聠T工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。提高后期招聘效率。  1配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。來到公司上班后發(fā)現(xiàn),這2塊分別是有財務部和管理部分開做的,導致了信息不能及時互通。到目前為止,勞動合同的簽訂為公司人力資源管理降低了風險。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題,并及時報告。  培訓方式簡單,缺少員工間的互動交流,培訓工作基礎(chǔ)較薄弱,相關(guān)培訓教材、考核試題等資料需完善并且沒有對各部門的培訓進程進行跟蹤。完善相關(guān)人事報表,做好人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為公司各部門的開展提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。排解員工之間的人和事矛盾.  對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處?! 〗ㄗh,員工培訓機制的待完善和加強。協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境?! 〈蛟煲涣鞯娜耸赂刹筷犖椋菤v史賦予人事部門的光榮任務,如何實現(xiàn)這一目標,我認為必須引入科學的人事管理,在科學發(fā)展觀的指導下,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,限度地發(fā)揮組織和個人的作用。要做到全心全意為人民服務,就必須心系群眾,服務人民,心胸豁達,富有情義。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責?! 《钦哂^念要強。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說,違反政策規(guī)定的事不做。在工作中,要時時處處講團結(jié),顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍?! 〉谝灰岣邖徫贿m應能力。  第二要提高創(chuàng)新思維能力。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。三是要有正確的創(chuàng)新方法?! 〉谌岣呓鉀Q問題能力。二要善于思考問題。實踐是的課堂,的老師。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。  一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標準繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。樹立正確的人生觀、價值觀。要維護人事干部之間的團結(jié)和誠信。自覺加強黨性修養(yǎng)。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:  完成江蘇省商標申報工作,并成功獲批。處置公司內(nèi)放射源四枚?! ⊥瓿蒧、_的日常工作對接,現(xiàn)在手合同200多萬元。針對17年公司安全管理出現(xiàn)的問題,積極推進公司安全標準化三級合格企業(yè)申報工作。(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強:在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。員工與公司、供應商的同步發(fā)展和提高?! ±^續(xù)大力推進員工培訓制度,強化員工操作技能的培訓,采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,對一線員工,特別是關(guān)鍵崗位員工進行操作實戰(zhàn)技能的培訓,提升員工技術(shù)水平,計劃與戴南特種合金制品研究院合作,培訓二十名左右的一線操作技術(shù)能手??冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行,以確保目標管理切實落實。我首先接觸的工作就是人員招聘,因為招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。 ?。ǘ┩晟迫耸聶n案管理。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。九月份監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。  在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。20xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。三尺講壇陣地,各位專家教授的理論高見,既緊跟新時代組工干部要求,又貼合工作的實際需要,深入淺出,每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準石,我靜下心來,認真筆記,敏學聆聽,收獲著工作理論新源泉,黨建服務新亮點,干部工作新藍圖,為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙?! 《?、盡職盡則,努力做好本職工作  (一)嚴守條例、嚴格程序,認真完成公司干部的選拔任用工作。2018年,各類培訓累計人次627人次,其中:參加_各類培訓40人次,公司內(nèi)部各類培訓587人次。主要交流探討集團公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況。  (四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。作為換屆工作組織組的一員,深刻學習《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加強自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神,積極做好換屆工作所需上報相關(guān)材料的撰寫工作?! ?七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作。每季根據(jù)公司業(yè)績考核結(jié)果核算季度績效工資,確??冃ЧべY發(fā)放。三是學習主動性不足。  20__年別人在緊張和忙碌中度過,而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一年。根據(jù)缺崗的情況,我們通過多種方式進行招聘,包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進行聘,這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位,保證20__年生產(chǎn)用工之需要。另外在20__年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓,讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,以便能更好的共同遵守執(zhí)行?! ∽龊煤笄诜铡 『笄诜辗矫?,為了保證一線員工有水喝,我們做好開水涼茶的供應?! 《?0__年存在的問題  員工工作積極性不高。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,沒有很好的理順裝配流程,人員經(jīng)常走來走去的,導致生產(chǎn)效率低下。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時,扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來,夏天沒有定期安排涼茶的供應,對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,另外還有很多細節(jié)的工作有仍有欠缺,需待進一步去完善。20__年我們公司著力點在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是很多?! 〈蛟靾F隊精神的機會與挑戰(zhàn)  隨著員工隊伍的日益擴大,來自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊,對人生的價值觀的看法也不一樣。最后就是學習培訓,輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協(xié)同意識,并具有一定的奉獻精神,同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍,促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實的團隊精神。對于那些受獎或受罰,對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批評,以彰顯公司的公平、公證,張揚先進鞭策落后。自進公司以來我的工作取得了一定的成績,個人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導的培養(yǎng),非常感謝。人事檔案與勞動合同的管理。已將所有勞動合同重新整理,現(xiàn)還有6家會所未整理完,新入職人員合同已整理到下個月新入職人員。社保購買人員其中當?shù)豞_人,非當?shù)刈鬫_人。本年度辦理居住證人數(shù)為__人。未做滿20個月離職的,培訓費用要全額從工資中扣除。職位變動表的制作:根據(jù)職位變動表統(tǒng)計員工職位變動。
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