個人與市場需求-預(yù)覽頁
【正文】 2/6 = % or 2/4 = 50% 需求的點彈性 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 42 市場需求 ? 彈性等于 : 或者 50/20 = ? 哪一個對呢？ 需求的點彈性 (一個例子 ) 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 43 市場需求 ? 需求的弧彈性 ? 弧彈性 計算的是某一價格區(qū)間的彈性 ? 其公式 : 平均需求量平均價格?????Q PQPP ) (Q/( E P )/姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 44 需求曲線 ? 需求的弧彈性 )/ QPP ) (Q/( E P ???524646928101082121??????????QPPP )5/9)(2/2( ????pE姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 45 消費者剩余 ? 消費者剩余 ? 消費者的意愿支付與其實際支付的差 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 46 購買 6個蘋果的消費者剩余 等于從每單位蘋果獲得剩余 的總和。 清潔空氣的價值 2020 10 0 1000 5 A 空氣污染的減少 減少空氣污染的評價 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 53 網(wǎng)絡(luò)外部性 ? 前面，我們假設(shè)個人需求之間不相關(guān)。 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 55 網(wǎng)絡(luò)外部性 ? 如果一個消費者的需求量會隨著其他消費者購買量的增加而增加，就是正網(wǎng)絡(luò)外部性。 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 59 需求 正網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) :攀比 數(shù)量 價格 D20 20 40 60 80 100 D40 D60 D80 D100 純價格效應(yīng) 64 假設(shè)價格由 $30 降至 $20， 如果沒有攀比效應(yīng)，則需 求量僅僅增至 64。 價格 D2 $30,000 $15,000 14 D4 D6 D8 需求 純價格效應(yīng) 勢利效應(yīng) 凈效應(yīng) 姜建強 2020 版權(quán) 復(fù)旦大學(xué) 64 網(wǎng)絡(luò)外部性 ? 例子 ? 微軟操作系統(tǒng) ? 復(fù)印機 ? 郵件 第六章 生產(chǎn)者理論 本章結(jié)構(gòu) ? 生產(chǎn)技術(shù) ? 等產(chǎn)量線 ? 一個可變要素（勞動）的生產(chǎn) ? 兩個可變要素（勞動和資本）的生產(chǎn) ? 規(guī)模收益 導(dǎo)言 ? 本章的分析集中于供給方面 ? 生產(chǎn)者（企業(yè)）理論討論： ? 企業(yè)如何制定成本最小化生產(chǎn)決策； ? 成本如何隨著產(chǎn)出變化； ? 市場供給的特點。 生產(chǎn)技術(shù) ? 兩種要素的生產(chǎn)函數(shù) : Q = F(K,L) Q = 產(chǎn)出 , K = 資本 , L = 勞動 ? 給定生產(chǎn)技術(shù) 等產(chǎn)量線 ? 觀察 : 1) 給定 K, 產(chǎn)出隨著 L的增加而增加； 2) 各地 L，產(chǎn)出隨著 K的增加而增加； 3) 生產(chǎn)同一產(chǎn)出水平，可以不同要素投入組合。 要素彈性 等產(chǎn)量線 ? 短期 : ? 此時，至少一個或一個以上的生產(chǎn)要素無法調(diào)整； ? 這些要素被稱為固定要素。 邊際報酬遞減規(guī)律 一個可變要素（ L）的生產(chǎn) ? 假設(shè)可變要素的質(zhì)量不變； ? 假設(shè)技術(shù)不變。 ? 勞動生產(chǎn)率 總勞動投入總產(chǎn)出平均生產(chǎn)率 ?一個可變要素（ L）的生產(chǎn) ? 勞動生產(chǎn)率和生活水平 ? 消費水平僅當生產(chǎn)率增加才會增加 ? 生產(chǎn)率的決定因素 ? 資本存量 ? 技術(shù)進步 一個可變要素（ L）的生產(chǎn) 發(fā)達國家的勞動生產(chǎn)率 19601973 19741986 19871997 法國 德國 日本 英國 美國 勞動生產(chǎn)率的平均增長率 (%) $54,507 $55,644 $46,048 $42,630 $60,915 就業(yè)人數(shù)的平均產(chǎn)出 (1997) ? 勞動生產(chǎn)率的趨勢 1) 美國的生產(chǎn)率增長速度要比其他國家的低 2) 發(fā)達國家的生產(chǎn)率增長速度在下降。 等產(chǎn)量線的形狀 勞動 1 2 3 4 1 2 3 4 5 5 在長期，勞動和資本均為可變， 兩者均存在邊際報酬遞減。 兩種可變要素的生產(chǎn) 邊際替代率遞減 ? 要素的替代 ? 管理者需要決定使用何種要素組合 ? 他們必須解決要素間的替代性問題 ? 要素間的替代 ? 每個等產(chǎn)量線的斜率表明產(chǎn)出不變時兩種要素的替代性。 兩種可變要素的生產(chǎn) 完全替代 固定比例的生產(chǎn)函數(shù) 勞動 資本 L1 K1 Q1 Q2 Q3 A B C ? 當要素必須以固定比例搭配時 1) 替代不可能，每個產(chǎn)出對應(yīng)特定的要素水平。 規(guī)模報酬 勞動 資本 10 20 30 遞增報酬 : 等產(chǎn)量線相互非常接近 5 10 2 4 0 A 規(guī)模報酬 ? 度量企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出之間的關(guān)系 2) 規(guī)模報酬不變：當所有要素增加一倍，產(chǎn)出增加一倍以上 ? 規(guī)模對生產(chǎn)率影響不大 ? 可能會有許多生產(chǎn)者 ? 等產(chǎn)量線距離一樣 規(guī)模報酬 勞動 資本 不變報酬 : 等產(chǎn)量線距離一樣 10 20 30 15 5 10 2 4 0 A 6 規(guī)模報酬 ? 度量企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出之間的關(guān)系 3) 規(guī)模報酬遞減 ：當所有要素增加一倍，產(chǎn)出增加小于一倍 ? 規(guī)模越大，效率越低 ? 企業(yè)家能力降低 ? 等產(chǎn)量線離得較遠 規(guī)模報酬 勞動 資本 ) 遞減報酬 : 等產(chǎn)量線離得較遠 10 12 15 5 10 2 4 0 A
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