供銷合作社20xx年工作總結及20xx年工作計劃-預覽頁
【正文】 以“菜單式”的形式，請合作社的能人幫助農民銷售水果、水稻收割、除草殺蟲等形式開展土地托管工作。 （二）供應農資，發(fā)揮農資供應主渠道作用 2020年，我社利用遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的XX個農資經營網點多渠道組織貨源，保障我縣春耕農資供應，平抑旺季農資價格。積極做好全系統(tǒng)的安全生產工作，及時上報安全生產各項報表、預案、總結，做好春節(jié)、清明期間的安全生產工作，對XX煙花爆竹公司倉庫及XX、XX社等進行安全生產檢查，均沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。我社高度重視信訪維穩(wěn)工作，通過定期不定期開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點針對改制企業(yè)涉軍群體等矛盾糾紛問題開展調查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2020年，我社認真按照縣委、縣政府對脫貧攻堅工作的要求，對幫扶貧困戶共計XX戶進行入戶走訪，每月入戶X次以上，詳細掌握貧困戶基本情況并認真填寫《幫扶手冊》，確保扶貧工作扎實有效推進。認真對照“四城聯(lián)創(chuàng)”方案要求和督查要求，加強環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序管理工作，縣社本部每周、供銷市場每天按時按質開展責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，落實“門前三包”責任制。 。 二、存在的問題 2020年，通過全體干部職工的共同努力，我們的工作雖然取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。 （二）投入嚴重不足，服務手段單一。領辦的農民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出，規(guī)范化程度不高，需要進一步扶持和規(guī)范。 ，對基層社進行升級改造。2021年，計劃新建綜合服務社XX個，新建農業(yè)生產服務中心X個，不斷擴大供銷服務范圍，豐富服務內容和手段，拓展經營服務領域，進一步提升農業(yè)社會化服務層次和水平。繼續(xù)推進地頭冷庫項目建設，合理規(guī)劃布局，加快構建供銷冷庫系統(tǒng)，建設具有預冷儲存、物流、包裝等功能的地頭冷庫示范點，有效破解農村冷鏈物流體“最后一公里”難題。 （四）狠抓安全生產工作 按照與下屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，做好安全生產宣傳教育。
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