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人生職業(yè)規(guī)劃-預(yù)覽頁

2024-12-06 03:56 上一頁面

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【正文】 ,哪里需要哪里搬”?!薄 〗?jīng)過不斷的努力與拼搏,陶云峰雖然從基層做上了管理者的崗位,但始終還沒有達(dá)到他職業(yè)規(guī)劃中的目標(biāo)。20xx年,公司HRD由于任職期限已到而宣布退休,陶云峰參加了該崗位的競聘。”  “瘦身行動(dòng)”  在廣鋼林德?lián)蜨RD期間,陶云峰為自己在這個(gè)崗位上的每一步都制訂了計(jì)劃?!蓖ㄟ^前期詳細(xì)的調(diào)查了解,陶云峰開始策劃“瘦身行動(dòng)”,將放錯(cuò)崗位的人才做好調(diào)整,對考核不合格的進(jìn)行勸退。陶云峰在這方面就把握得很好,“‘瘦身行動(dòng)’之前要與工會(huì)主席、黨委書記以及各部門管理者一起討論和溝通,并把進(jìn)程及時(shí)上報(bào)給董事會(huì)。”陶云峰在主導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候,會(huì)結(jié)合員工每個(gè)月的績效考核以及他們提出的需求去制定與之匹配的培訓(xùn)課程?! V鋼林德當(dāng)時(shí)的’人力資源部擁有很大的決策權(quán),甚至可以主導(dǎo)整個(gè)企業(yè)薪酬績效的制定和調(diào)整,但陶云峰卻看到了弊端?!本瓦@樣,經(jīng)過不斷的優(yōu)化和調(diào)整,企業(yè)的薪酬績效結(jié)構(gòu)變得更加公平,“怨聲四起”的情況少了,也在很大程度上激起了員工的積極性,工作效率大幅度提升。  要做“點(diǎn)”冠軍  在廣鋼林德工作了14年,陶云峰按照職業(yè)規(guī)劃一步步往前走,該得到的歷練都有了,所有的工作也變成了常規(guī)工作,穩(wěn)定而安逸。“對于自身職業(yè)生涯的定位,要選取窄的點(diǎn)去突破,去做精做強(qiáng),并這個(gè)領(lǐng)域做出成績,要做‘點(diǎn)冠軍’?! √赵品?,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè),曾任廣鋼林德人力資源總監(jiān),具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?! ‰S著社會(huì)的進(jìn)步和各行各業(yè)競爭的激烈現(xiàn)實(shí),人若在青年時(shí)期僅僅為了生存而盲目度日,只會(huì)隨著年齡的增長倍感生存的艱難,消極者更會(huì)怨天尤人、自我墮落甚至鋌而走險(xiǎn)。不管為別人做還是為自己做,別人都覺得我是一個(gè)不錯(cuò)的合作者有責(zé)任心、穩(wěn)重、有創(chuàng)意、肯吃苦,一定會(huì)成功?! 《饔斡浿斜砻孀顭o庸的唐僧,按邏輯分析是絕對無法去西天取到真經(jīng)的,但僅僅因?yàn)樗膱?zhí)著對取真經(jīng)這一目標(biāo)的明確和堅(jiān)持!才有了師徒四人的共同努力。  我是在33歲開始對人生頓悟的,我痛恨自己年輕時(shí)的浪費(fèi),當(dāng)很多朋友在比我艱難得多的情況下努力時(shí),我還暗自慶幸;但當(dāng)他們逐步獲得一些成就時(shí),我才感到自己幼稚
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