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【精選】個人述職報告匯編10篇-預(yù)覽頁

2024-12-06 01:54 上一頁面

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【正文】 工作,履行了財務(wù)的工作職責(zé),配合了局里的中心工作,做好了資金的調(diào)度,保證了工程款的核算和支付,及時準確地做好工程支出及結(jié)余的相關(guān)報表,并依法向有關(guān)部門進行每月每年的’納稅申報工作。所以,在思想上,我嚴格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行局里的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導(dǎo)和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度;在學(xué)習(xí)上,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》加強了自身的會計實務(wù)能力、經(jīng)濟法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度,業(yè)余時間還參加了財務(wù)培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),為使工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。我也深刻地認識到財務(wù)工作的重要性,從工程的預(yù)算到工程的支出及結(jié)余情況,及車間的報銷到月度年度的稅務(wù)申報工作,為使局里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解局里的財務(wù)狀況和資金流向,并以此做出經(jīng)濟決策,進行宏觀的規(guī)劃和指導(dǎo)。對于即將進入的部門,作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個工作崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。其中:移動用戶戶。固網(wǎng)完成萬?! 《?、家庭寬帶市場  某某區(qū)加強“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣傳,提升電信光速寬帶品牌形象?! ∪?、無線寬帶市場  通過專人包保市內(nèi)各大it賣場,重點宣傳包年網(wǎng)卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等,吸引用戶?! ∷?、集團單位市場  某某區(qū)組織有實力代理商及員工開展政企大單,共發(fā)展某集團,某公司集團,某集團、某集團、某集團等,合計發(fā)展余戶,主要采取0元租誠信租機政策,集團單位蓋章?lián)?,代理商?dān)保,產(chǎn)生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回,員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重擔(dān)保產(chǎn)生欠費追繳不回來的在擔(dān)保人工資扣回,實現(xiàn)經(jīng)營零風(fēng)險?! 」ぷ魉悸贰 〖訌姟皩拵е袊饩W(wǎng)城市”戰(zhàn)略宣傳,做好新建樓宇洽談“住地網(wǎng)”建設(shè)工作,加快老小區(qū)改造進度,提升ftth光到戶的宣傳力度,落實好網(wǎng)格經(jīng)理積分制度,讓網(wǎng)格經(jīng)理充分理解方案的獎罰細則,促進網(wǎng)格經(jīng)理對客戶維系的重視程度,扭轉(zhuǎn)寬帶用戶離網(wǎng)較高的現(xiàn)象,優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務(wù),合理實施新開點小區(qū)的競拍工作,確保月均發(fā)展量保持在戶以上,%范圍內(nèi)?! 〖訌娋S系工作,某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象,要嚴格控制發(fā)展質(zhì)量,繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路,加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實性的考核,便于日后維系工作?! 】傊?,在新的一年,面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經(jīng)營任務(wù),我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與部門全體員工共同奮斗,開拓進取,克服困難,為完成各項工作任務(wù)而努力奮斗。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大。4.積極參與車間改善活動  沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧?! 《?、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法  一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:  1.安全生產(chǎn)方面  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;  4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,保持知識的持久更新?! ∽鳛橐幻贻p醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。對于一名規(guī)范化護士來說,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會。同時我還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護,護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。這不僅能提高醫(yī)院的護理質(zhì)量,同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。  通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解,我們了解了工作中各項工作的操作程序。醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。護理之路,如履薄冰,因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情?! ≡谶@次崗前培訓(xùn)中,我對邢臺市人民有了更進一步的了解?! 〗裉斓囊?guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會,需要釋放激情與創(chuàng)新,堅持走救死扶傷的道路。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習(xí),有利于我們進一步提高操作  通過為次崗前培訓(xùn),我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果?! ⊥瑫r我們還培訓(xùn)了臨床基本四大穿刺,院前急救,對我們來說是必須的,也是我們必須掌握最基本的臨床操作和急救技能,老師為我們親自演示,使我們受益匪淺,但它又是絕對不足夠的,我們還要不斷地練習(xí),不斷地學(xué)習(xí)更高級的急救技能,這樣我們才能救到更多的患者。我將以人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學(xué)習(xí)實踐,不斷提高自己!個人述職報告 篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:  大家假期好!  三年前的我站在這里,有點緊張、但是懷著滿腔的熱情。因為在工作中,得到了同事們的支持和配合,體驗了集體的溫暖?! 《?、開展的主要活動  文藝活動的策劃、節(jié)目輔導(dǎo)、舞臺美術(shù)。演出背景的每一個美術(shù)字、每一幅圖畫的選用都是查閱了很多資料后對比使用的?!  .?dāng)看到學(xué)生經(jīng)過我的輔導(dǎo)成功的站在領(lǐng)獎臺上,我的心里流淌著一種暖洋洋的幸福。再忙再累,在工作面前我們沒有退縮。在學(xué)生自愿報名、各班團支書擇優(yōu)錄取下。既然我們接下了這個任務(wù),就要全力以赴去完成,該整理的整理、沒有的我們也要努力去創(chuàng)造?! ”緦W(xué)期發(fā)展團員280人。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。 在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境  以創(chuàng)省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。  四、在安全工作方面  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望?!碑?dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難?! ∫躁P(guān)愛之心待人  社會的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。在建立以教師自我評價為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績??催^《細節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師  一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、  教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同努力。【【精選】個人述職報告匯編10篇
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