【正文】 知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。 堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時反映給工程部并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督。 項目內(nèi)部人員對國家相應(yīng)規(guī)范、圖集資料的掌握度不夠。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。 由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事研究不周的地方 。 個人質(zhì)量工作述職報告篇 6 一、日常質(zhì)量管理工作 本年 度公司的質(zhì)量管理體系運行情況基本正常，未出現(xiàn)重大違規(guī)不符合項，質(zhì)量管理體系平穩(wěn)運行。通過以 上不同方位的監(jiān)督機制，有效的保證在各種檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項，及時予以糾正，必要時制定和采取了糾正和預(yù)防措施，從而使員工服務(wù)意識不斷提高，使我司的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化。 10 月的內(nèi)部審核未查出不合格項。對存在的問題，與會人員進行了熱烈的討論，確定了問題的解決方案，達到了預(yù)想的效果。 五、商、顧客滿意度調(diào)查工作 20__年公司及各部門服務(wù)質(zhì)量目標實現(xiàn)情況如下： 本年度，我公司進行了兩次商、顧客滿意度調(diào)查。 七、采購管理 20__年依據(jù)《公司采購管理辦法》的規(guī)定，根據(jù)各部門的采購申請，按照要求和程序進行審批，然后進行采購，并由使用部門及時反饋使用情況。一年來，各部門按照公司要求在對員工進行公司下發(fā)的體系文件、管理制度等培訓(xùn)基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合部門工作和員工思想、工作實際，進行了有針對性的培訓(xùn)。一年來，合同管理人員，新簽合同 120 余份 ，續(xù)約合同 250 余份，辦理租賃合同變更手續(xù)，簽訂補充協(xié)議共 50 余份。 個人質(zhì)量工作述職報告篇 7 一、召開三屆八次常務(wù)理事會 今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞 “ 用戶滿意 —— 新世紀的質(zhì)量呼喚 ” 的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔， 6 月底完成了申報工作。到 6 月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從 90 余個自愿申報的企業(yè)中嚴格把關(guān)，按標準要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有 54 家（含復(fù)評），涉及到 14 個行業(yè) 13 個市。 個人質(zhì)量工作述職報告篇 8 20__年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體職工共同努力下，按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃，扎實地開展工作，一年來，醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步，現(xiàn)總結(jié)匯報如下： 一、綜合管理。 醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊率達 100%，無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。目前已有 __人（ __、 __）取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證，還有 __人（ __）在培訓(xùn)中。 建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預(yù)案，工作人員職責(zé)明確。 二、醫(yī)療管理。堅持定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查，及時消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療爭議，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 完善醫(yī)療質(zhì)量管理，堅持業(yè)務(wù)院長每天查房，對醫(yī)療護理質(zhì)量進行 不定期抽查。 掌握輸血適應(yīng)證，科學(xué)合理用血，落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，病歷質(zhì)量比往年有所提高，自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。 認真做好 H7N9 人感染禽流感的防控工作，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對 H7N9 人感染禽流感相關(guān)知識培訓(xùn)，及時開設(shè)發(fā)熱門診。出院 __人次，比去年 __%，手術(shù) __人次，比去年增長 __%。住院均次費用 __元，比去年增長 __%，住院均次藥費 __元，比去年增長 __%。 成立了醫(yī)院藥事管 理小組，分工明確，定期召開藥事管理工作會議。對醫(yī)務(wù)人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應(yīng)用指南》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。 業(yè)務(wù)院長分管護理工作，護士長具體負責(zé)全院護理人員的管理，職責(zé)明確。 護士大專以上學(xué)歷比例為 100%，有全院護士培訓(xùn)計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。 三、本年度醫(yī)醫(yī)療工作存在的主要缺陷。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。 加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，特別是醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)。 進一步加強對護理工作的管理工作，特別是查對制度的落實和分級護理的工作，重點科室如手術(shù)室、口腔科、人流室的院感防治工作 。 個人質(zhì)量工作述職報告篇 9 幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，我的第一個月工作實習(xí)將在質(zhì)量管理處進行，這是我大學(xué)畢業(yè)的第一個工作月，也是人生中一個嶄新的開始。而對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，質(zhì)量又是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)所以我很榮幸能夠到質(zhì)量管理處進行我的第一個實習(xí)周期。深知一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成對工作和生活的有序進行竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的判斷能力、靈活的處理問題能力、清晰的思維方式、有效快速的檢測方法。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。 一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括信息的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。 人要全員參與質(zhì)量管理 主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操 作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。設(shè)備精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。總之力求使現(xiàn)場外購原料零缺陷，杜絕不合格原料投入使用。 檢測要可控 化驗檢測人員業(yè)務(wù)能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是 否在受控狀態(tài)下。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。 通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。當(dāng)然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運用質(zhì)量工具，只有這樣才能對問題進行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。 從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質(zhì) 量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。 工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向： 1，有時工作沒有 很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。 5，一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。