20xx行政專員下半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 二、公司崗位職責(zé)的修訂工作?！ 〗⑼晟频墓ぷ髯鳂I(yè)流程?！ ⌒薅壳翱冃Э己说臉?biāo)準(zhǔn)?！ 〖訌姽緝r值觀,增強員工的忠誠度?！ ∥?、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。解決沖突,促進協(xié)作?！ 〗⑼晟频暮贤P(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益?！ ≌衅盖暗臏?zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?！ ⌒抻喗⒐竟芾硪?guī)章制度?！ ⌒姓孔龊妹恳粋€員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。區(qū)行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房整改工作將是中心下半年工作的重中之重。加快區(qū)級綜合性行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房整改工作，同時，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)(街)要按照標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)級行政服務(wù)中心和便民服務(wù)站的建設(shè)要求，結(jié)合各鎮(zhèn)(街)實際，盡快完善服務(wù)場所的配套軟硬件設(shè)施，打造配套齊全的服務(wù)環(huán)境。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務(wù)滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務(wù)態(tài)度、成果質(zhì)量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結(jié)果由區(qū)行政服務(wù)中心按年度匯總后提交給相應(yīng)監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構(gòu)年度考核評分的依據(jù)，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。 (五)繼續(xù)完善“xx微xx”服務(wù)平臺。
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