20xx年電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫-預(yù)覽頁
【正文】 以替代自己。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作： “所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到? ,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)?！ ∷摹⒔衲陮?duì)自己有以下要求： 每周要增加3個(gè)以上的新客戶?！ ∫粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)?！ 榱私衲甑匿N售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏?！ 《?、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量?！ ?，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案?！ ?，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次?！ 。皶r(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果?！ ?，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資
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