20xx年關于領導講話心得體會-預覽頁
【正文】 級團組織要堅持以黨建帶團建，結合各單位實際創(chuàng)造性地開展工作，進一步加大相互學習交流的力度，將全系統(tǒng)青年工作推上一個新的臺階。這就告訴自己，初步學習是我首要任務，深入學習是我重要任務，掌握學習是我最終任務。通過學習，我了解到2011年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大。張總對2012年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距。以學增效，學習董事長講話的直接要求。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。我深知，團結，是工作效率的基本保證。通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處。感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。X行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行?！皩W”與“思”相結合，就是“要結合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”。學習政治理論，提高政治思想覺悟。學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內部管理、提高服務水平以及調動員工工作積極性都具有十分重要意義。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會，銀行內部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。這就要求洞察先機，未雨綢繆。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過
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