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20xx公司員工年度工作總結(jié)【精選5篇】-預(yù)覽頁

2024-12-05 22:42 上一頁面

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【正文】 的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。  工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,達到相互理解和支持。完成20xx年411月工作計劃匯編、報審。完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放?! ?四)積極參與公司管理制度建設(shè)?! ?五)做好外報材料的文案工作。完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫。完成項目工作進度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,計劃運營都應(yīng)有新思考。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導(dǎo)你走向正確的方向?! ∪?、20xx年工作規(guī)劃  20xx年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。進一步學(xué)習(xí)工程項目知識,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作?! ?六)加強自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。半年時間里我學(xué)到了好多,“客人永久是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在那里被發(fā)揮到了極致。我一向堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?! ∷摹⑺伎既绾螐浹a同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意?! ∏趯W(xué)后方知不足?! ∫?、虛心請教、努力學(xué)習(xí)  作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教?! ∪?、辭舊迎新,展望未來  通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。  在即將過去的20XX年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。參與接待了xx財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、xx經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗?! ∫曈崟h管理。合同錄入20余份。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事?! ×?、工作中的不足  在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致?! ∽龊昧斯ぷ?,推出了有意義的活動,加強了溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展
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