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20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 抓不懈,警鐘常鳴。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還夠??傉J(rèn)為工作慢慢來(lái),不能操之過(guò)急?! 〈酥隆 【炊Y!【篇二】2020年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  年初以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的、關(guān)心和幫忙下,我按照_崗位賦予的職責(zé),認(rèn)真抓好_工作落實(shí),較好地履行了崗位職責(zé)。在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,處處留心,把周?chē)竞玫慕?jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化吸收,對(duì)于不懂不會(huì)的主動(dòng)請(qǐng)教,在摸石頭過(guò)河中找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)本事。作為紀(jì)檢干事,嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事,對(duì)基層所反映的問(wèn)題,職能范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給予答復(fù),不能解決的能夠及時(shí)向反映情景,并提出合理化提議。時(shí)刻堅(jiān)持“本事恐慌”,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。無(wú)論事情大小、無(wú)論是受到上級(jí)肯定的還是受到批評(píng)的,都要經(jīng)過(guò)總結(jié),舉一反三,觸類(lèi)旁通,找到問(wèn)題的根源,做到方法上清清楚楚,程序上明明白白。工作要實(shí)現(xiàn)閉環(huán),有安排就要有結(jié)果,件件有著落,事事有回音,絕不能虎頭蛇尾。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),大事不輕率,小事不馬虎,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,一絲不茍。一是謀事要實(shí)。二是做事要實(shí)。本本分分做人,點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事,端正思想誠(chéng)實(shí)為人。寫(xiě)作水平有所提高,但思維層次、邏輯水平還存在短板,異常是在理解深化上缺乏深度,對(duì)新時(shí)期如何增強(qiáng)文字材料的時(shí)代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。注重實(shí)踐鍛煉,把完成每一項(xiàng)工作、撰寫(xiě)每一份材料都當(dāng)做一次夾鋼淬火,做到“參與一項(xiàng)任務(wù),提高一次本事”?! 〈酥隆 【炊Y!【篇三】2020年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好!  在_有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20_年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)?! ∪亲⒅毓?jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)_萬(wàn)元。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性?! ∪莿?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?! ∷氖亲月梢庾R(shí)不夠。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性?! 《沁\(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度?! ×翘嵘杂X(jué)接受監(jiān)督的能力?! ⊥瑫r(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策
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