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20xx年工程類個人工作述職報告-預覽頁

2024-12-05 22:22 上一頁面

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【正文】 4檢查壓接端子有無過熱、變色現(xiàn)象  5有無銹蝕現(xiàn)象及拉弧痕跡  6清掃小車柜上所有開關器件  7插接觸點抹凡士林,做防腐處理  8緊固各端子壓接螺絲  9檢查小車滑軌有無變形、松動及異物  注:根據(jù)廠家設備保養(yǎng)要求或專業(yè)主管建議填寫  設備保養(yǎng)維修記錄  序號:01 維修保養(yǎng)時間:  設備名稱10KV受電柜(2012)設備編號GD/B10127安裝位置B1/配電室  序號保 養(yǎng) 要 求保養(yǎng)維修記錄  1檢查外觀是否良好,各種儀表、燈、牌指示應正?! ?檢查計量保護電路插接件電線是否焊接牢固  3各種機械機構連接處是否生銹,連接螺栓有無松動  4檢查壓接端子有無過熱、變色現(xiàn)象  5有無銹蝕現(xiàn)象及拉弧痕跡  6清掃小車柜上所有開關器件  7插接觸點抹凡士林,做防腐處理  8緊固各端子壓接螺絲  9檢查小車滑軌有無變形、松動及異物  備注  保養(yǎng)維修記錄卡  序號:01 年度:  名稱10KV受電柜(2012)型號KYN1612設備編號GD/B10127安裝位置B1/配電室  維修計劃 一月 二月 三月機動  周  12345678910111213  實際維修日期  維修人  維修計劃 四月 五月 六月機動  周  920xx2223242526  實際維修日期  維修人  維修計劃 七月 八月 九月機動  周  272829303373839  實際維修日期  維修人  維修計劃 十月 十一月 十二月機動  周  404474849505152  實際維修日期  維修人  主管: 經(jīng)理  五、配電設施每年必須工作  高壓安全用具每年進行一次檢驗測試(供電局)  供電系統(tǒng)計量繼電保護每年進行一次校驗(繼電供電局、計量供電局繼量局技術監(jiān)督局)  避雷監(jiān)測年進行一次檢驗測試(技術監(jiān)督局)  電站設備清掃每年進行一次  低壓電動工具每年進行一次安全監(jiān)測  與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議?! ∵\ 轉 電 工 巡 視 標 準 ( 暫 定 )  1. 筒燈應無破損,下垂現(xiàn)象,保持燈具干凈,常明.  2. 出口燈應外觀良好,穩(wěn)固,常亮,電池電量充足.  3. 射燈應牢固,應準確照在指示牌上.  4. 壁燈燈具應端正穩(wěn)固,完整無缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕跡,烤糊損壞的更換.  5. 插座有無破損燒糊,有無松動,表面應干凈.  6. 消防樓梯照明應常亮,燈具有無損壞,節(jié)能部分燈管應配齊.  7. 餐廳調光器應完好無缺,使用靈活,損壞的立即更換.  8. 花園燈,圍墻燈應外觀良好,損壞立即修理或更換,燈內要干凈.  9. 樓體射燈,照牌燈壞的立即修復,燈具嚴重損壞的立即上報,每周五夜班做  樓體射燈的表面清掃工作.  10. 公共區(qū)照明燈應常亮,燈具完好,燈板無斷裂,缺角現(xiàn)象,有無異常現(xiàn)象,異味.  11. 客用衛(wèi)生間干手器固定可靠,使用靈活.  12. 霓虹燈是否完好,損壞處做交班記錄.  13. 每日巡視時注意時鐘,開關時間是否準確,各處時鐘是否同步,不準確及不同步的立即調整一致.  14. 筒體各種開關,鐘控,接觸器等設備,有無異聲,異味,保持筒體干凈整潔.  15. 樓層放備料的風機房內不得存放壞件(如壞的鎮(zhèn)流器,燈管,燈泡等)更換下來的壞件及時送至垃圾房,保證備件最低儲存量,每種4件,并保持機房內清潔衛(wèi)生,備件碼放整齊.  16. 以上各種燈具及設備, 每班按照各自的責任區(qū)逐一巡視, 不能當時修復的均要立即上報當班運轉主管, 同時詳細交班, 做好記錄.  工程部技術人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。概況的講就是利用組織內有限的資源,去實現(xiàn)一個特定的目標。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚說?! ∩暾埲耍篨XX  XXXX年XX月XX日20xx年工程類個人工作述職報告三  轉眼間一個月試用期已過,在這一個月的時間里,充分的感受到,公司領導和家人對我工作上的幫助和支持,生活上的關心和照顧,心靈上的接納和包容。  做什么  以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識?! ∽约寒吘故莿倎砉静痪茫瑥哪膫€角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下要客戶滿意我必須要參加公司內部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓,等學習科目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破?! 〖核挥?,勿施于人?! ≡趺醋觥 ∫韵侣氊熞詤f(xié)助x總工作為主,以公司的總目標為核心?! “盐展こ藤|量,進度,安全。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,控制奢侈浪費。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。使自己的全面素質再有一個
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