20xx年最新酒店前臺考核獎勵制度計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 正常進(jìn)行，一定條件下鼓勵員工發(fā)展 □ 能開展必要的部門崗位培訓(xùn)，偶爾考慮員工發(fā)展 □ 部門崗位培訓(xùn)有時停頓，對員工發(fā)展不感興趣 管理督導(dǎo)能力（20%） □保持部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在本崗位中效益水平顯著 □具有較高的效率、效益 □效率、效益水平一般 □效率、效益低于行業(yè)平均水平 □效率、效益差 組織能力（10%） □ 人際關(guān)系融洽，能影響他人并博得尊敬 □ 良好的人際關(guān)系，一定程序影響他人 □ 處理人際關(guān)系能力一般 □ 某些方面需要改善人際關(guān)系 □ 缺乏人際交往的能力 ㈢、員工考核 酒店對員工的考核：工作質(zhì)量、合作與服從、工作行識與操作技能、工作態(tài)度、 判斷力和適應(yīng)能力、工作量、勞動紀(jì)律。 大體滿意，偶爾有小錯誤。是否愿嘗試新觀念、新方法。但能接受指派的工作?！ ?． 工作知識與操作技能（10％） 是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備？業(yè)務(wù)技能是否達(dá)到崗位要求。能夠達(dá)到崗位要求。 對工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。不計(jì)較個人得失。對工作缺乏熱情，經(jīng)常偷懶 ，需要人督促，才能完成。 通常判斷正確，需與他人合作共同處理。工作效率高，作的比要求的多。勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，需要督促。絕少串崗閑聊干私活或儀表不符合要求?！ 渥ⅲ骸 σ陨蠉徫坏目己?，將根據(jù)總經(jīng)理的行政指令會及部門上交的工作計(jì)劃內(nèi)容為主，由人事部于周末檢查完成情況及總經(jīng)理的評估，將檢查記錄交人事部，由人事部匯總考核?！ ∪肆Y源部根據(jù)各部門匯總成績進(jìn)行登記及審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 七、獎金額度 考核成績與獎金（平均獎）掛鉤，最高可得200%獎金，最低60%獎金；與考核分值成正
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