飯店工程部副總經(jīng)理競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。 1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。 飯店工程部副總經(jīng)理競聘演講稿 評(píng)委、同志們：大家好！ 首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。 第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。為了酒店有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。 二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。 我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。 “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支
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