【正文】 料、設(shè)備的進場計劃 合同統(tǒng)計 負責合同的簽定，并檢查、督促合同的執(zhí)行情況。 管理人員將認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和 分析 合同文本的要求。 ：本工程周邊道路暢通，可滿足生產(chǎn)與外部運輸需要。 . 竣工報告 竣工驗收 整改 工 程 驗收報告 組織整改 工程余款收取 內(nèi)部 結(jié)算 工程 結(jié)算 財務(wù)結(jié)算報告 總結(jié) 報告 工作 總結(jié) ,并掛密目網(wǎng)。 半成品、周轉(zhuǎn)材料等周邊堆放，便于材料進場，不堵塞人的正常出進。 ： 場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。整個現(xiàn)場道路平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物，四周保持清潔： ，定期清理疏通保持暢通不堵。 、施工廢水經(jīng)處理后，才能流到市政污水管網(wǎng) 內(nèi)。 土方等材料堆場四周必須設(shè)置完善的排水系統(tǒng)雨季和旱季堆放設(shè)置適當?shù)恼趽醮胧? ，具體布置如下： ，主要用于 B類火災(zāi)（油液、汽油、油漆和油脂）和 C類火災(zāi)（電器）。杜絕運輸中泥漿、散體，流體物料撒漏。并充分考慮到的車輛運行的方便。 ，以指令性、指導性相 結(jié)合的方法，嚴格依照執(zhí)行標準，獎罰條例，實現(xiàn)施工平面的科學、文明管理。 ： ，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準，以充分保障階段性施工，保證進度計劃的順利實施。施工現(xiàn)場的總平面布置，應(yīng)不折不扣的按總平面布置進行規(guī)劃和使用，按市有具體要求， 對現(xiàn)場、材料堆放、安全設(shè)施防護、場容管理等諸項內(nèi)容，由專職管理員對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理，加快場地周圍利用率，使工地形成場容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 依據(jù)我公司的質(zhì)量管理體系文件，包括《質(zhì)量保證手冊》程序文件和其他支持性文 件。 等已符合規(guī)范要求，也能滿足本工程的工程施工建設(shè)的要求。 :施工準備是整個施工生產(chǎn)前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容 和實際情況，公司與項目部共同制定施工準備工作計劃，為工程順利進展打下良好基礎(chǔ)。 確定工地范圍。 根據(jù)施工場地大小和所采用的運輸運工具，此外，石材料堆場應(yīng)有足夠的面積。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫等：安裝供水管線、做好供電準備；設(shè)置料場等設(shè)施。 按工藝要求配備各專業(yè)操作人員，工種要齊全，各專業(yè)工種要有適當比例，要優(yōu)先選擇勞動干勁足，技術(shù)水平高的操作多面手，以適應(yīng)各分部分項技術(shù)要求的工種 需求，以利于搶工期，保證進度，保證質(zhì)量。 ，培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、文明施工環(huán)保要求等。 、用水 方案： 1個砼攪拌站以及沿線安全照明電源在指定地點從公網(wǎng)接用。 ，工期短，所以只在一處集中搭設(shè)施工臨時設(shè)施， 與本工程項目部駐地，供業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場集中辦公使用，同時解決小型、零星材料庫房問題 ，施工人員均不在現(xiàn)場住宿。建立測量工作領(lǐng)導小組，由總工程師負責。水準點、水平樁按順序編號，測定相應(yīng)高程，計算出各點相應(yīng)溝（或坑）底的深度，標在平尺板上并做好記錄。 按標準規(guī)定，制定書面、口頭交底和示范操作交底程序。學習安全生產(chǎn)知識，提高“安全第一”的觀念。確定工程成本控制目標，并進行目標分解。辦理各種施 工手續(xù)，通過逐一走訪取得各方的理解和支持，為工程施工有序進行創(chuàng)造一個和諧融洽的內(nèi)外環(huán)境。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。 ，編制施工組織設(shè)計，分部及主要分項工程施工方案。 材料準備 ： 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃；建筑 材料及安全防護用品準備；對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 ，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，再由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。積極主動地想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，有問題及時整改。 ，服從業(yè)主要求。 我公司與業(yè)主配合措施 認真遵守招投標文件和施工承包和合同的各項約定。 與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)好與本工程施工監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對施工全過程進行監(jiān)督檢查，為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便條件，服從監(jiān)理工程師的指令，這是實現(xiàn) 工程整體工期和質(zhì)量目標的必要保證。 ． 1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召開其他會議，并保證三位能代表我公司當場做出決定的管理人員出席會議，同時確保有關(guān)專業(yè)班組負責人參 加。 在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證 在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。 。 ，進行節(jié)點設(shè)計，參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計建議。 “按圖就位”同時按制定的現(xiàn)場標準化施工的規(guī)定， 在我單位的施工區(qū)域內(nèi)合理布置施工平面協(xié)調(diào)好于各專業(yè)的交叉施工順序，避免發(fā)生沖突。 、管理要求、 協(xié)調(diào)方 式、配合條件、交叉作業(yè)、成品保護、安全文明施工、施工控制標準、應(yīng)實現(xiàn)的工作目標等要求和配合事項，認真說明相互配合工作的重要性和有益性，并切實為其提供相應(yīng)的施工條件。 、監(jiān)理對我單位的工程資料的收集和整理情況的檢 驗 。 ，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。確保工程順利開始。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時 ，統(tǒng)一辦理洽商。此專題討論會不定時召開。 ：在采購物資及設(shè)備前，要先對報名要求供貨的供應(yīng)商進行評審，評審主要在以下幾個方面： ，查看與我方進行交易的記錄。 ： 。 ，對照清單逐一驗收，對重要的設(shè)備，還要到廠方裝箱前進行驗收，然后裝箱。 ，對各專業(yè)交叉施工的地方，進行圖紙會審，確定施工面上有關(guān)位置、標高、尺寸等，如有矛盾及時解決。通過抓好項目計劃控制，協(xié)調(diào)各工種、各班組、各單位之間的配合。 ，應(yīng)在協(xié)調(diào)會上或以其它方式協(xié)商解決，解 決不了時，提請甲方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決。 ：在目前建筑市場競爭激烈的情況下，我公司將堅決以質(zhì)量為企業(yè)的生命，為順利實現(xiàn)以上目標，我們采取的主要管理措施有： ，我們將在該工程的施工中發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜，保證財物及技術(shù)服務(wù)到位。 ，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位應(yīng)用我公司已有的成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。各種墻面、地面、天棚作法大樣、不同墻與地面的交接作法，以及各種墻面的做法大樣。 ，要先做樣板間，通過樣板間弄清各專業(yè)之間，各工序之間的相互關(guān)系、質(zhì)量標準及使用工數(shù)，以便為全面裝修打開局面。 措施：本工程管線的安裝定位，油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護能否做好的關(guān)鍵，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下： ，在現(xiàn)場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 。加強安裝與土建的相互配合。 ，要注意同設(shè)備安裝人員配合，設(shè)備 基礎(chǔ)的施工必須按圖紙要求進行，混凝土澆筑前，會同安裝人員進行驗收。 ，要征求各方同意后方可施工。 *********人民武裝部外配 工程主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 制造年份 總功率 生產(chǎn)能 力 進場 時間 1 運輸車 奔馬 2 河南 2020 20t 良好 6月 7日 2 自卸汽車 東風 140 1 湖北 2020 10T 良好 6月 7日 3 砂漿攪拌 JZ350 1 安徽 2020 350L 良好 6月 機 7日 4 小型翻斗 車 JS1 2 江西 2020 12hp 良好 6月 7日 5 鋼筋切割 機 QT40D 1 太原 2020 4 良好 6月 7日 6 鋼筋彎曲 機 GW401 1 太原 2020 4 良好 6月 7日 7 電焊機 AX100 2 沈陽 2020 20kw 良好 6月 7日 8 木工機械 （平、壓刨、圓鋸） MI105 MBS/4B MB104 1 河北 2020 4kw 3kw 3kw 良好 6月 7日 9 砼振搗器 2X50 4 沈陽 2020 12kw 良好 6月 7日 1 0 砼平板振 搗器 H21X2 2 湖南 2020 良好 6月 7日 1 1 蛙式打夯 機 HW170 1 長沙 2020 12kw 良好 6月 7日 1 2 振動打夯 機 ZW250 1 蘭州 2020 6kw 良好 6月 7日 1 3 發(fā)電機 HY50 1 南昌 2020 50kw 良好 6月 7日 *********人民武裝部外配工程 主要計量工具表示； :工程量較大，需用的機械設(shè)備較多，各種 機械設(shè)備的進出場次數(shù)頻繁。為此，我們除在預測、預控的基礎(chǔ)上，制訂序號 儀器名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 進場時間 1 經(jīng)緯儀 W12DT2 臺 1 良好 6月 7日 2 水準儀 Soy12 臺 1 良好 6月 7日 4 塔尺 5m 把 1 良好 6月 7日 5 鋼卷尺 50m 把 1 良好 6月 7日 6 磅秤 1000kg 臺 1 良好 6月 7日 7 漏電測試儀 臺 1 良好 6月 7日 8 扭力扳手 把 4 良好 6月 7日 詳盡的總體和分階段機械設(shè)備投入計劃，然后按照計劃組織進場外，還將儲備一部分機械設(shè)備，根據(jù)具體的進度組織進場，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證短時間的供應(yīng)，保證施工。 本標段由于需用的機械設(shè)備繁多，我們將選擇優(yōu)先保證進度和質(zhì)量的先進機械設(shè)備更是我們優(yōu)先要選擇的目標。 本工程涉及施工機械種類多，必須按照計劃配足各種設(shè)備等，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。 備正常運行保證措施 ，作業(yè)前應(yīng)準備好各種芯軸及工具。 檔 鐵軸的直徑和強度不得小于被彎鋼筋的直徑和強度。應(yīng)檢查機身固定銷并確認安放在擋住鋼筋的一側(cè)，方可開動。 彎曲高強度或低合金鋼時，應(yīng)按機械銘牌規(guī)定換算最大允許直徑并應(yīng)調(diào)換相應(yīng)的芯軸。 機械安裝必須注意機身應(yīng)安全接地，電源不允許直接接在按鈕上，應(yīng)另裝鐵殼開關(guān)控制電源。以及檢查轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)向是否和倒順開關(guān)方向一致。 操作時應(yīng)將鋼筋需彎的一頭安穩(wěn)在轉(zhuǎn)盤固定镢頭的間隙內(nèi)，另一端緊靠機身固定镢頭，用一手壓緊，必須注意機身镢頭確實安在檔住鋼筋的一側(cè)，方可開動機器。彎曲低合金鋼等非普通鋼筋時，應(yīng)按機械名牌規(guī)定換算最大限制直徑。 彎曲鋼筋的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，和機身不設(shè)固定镢頭的一測不準站人。 按所調(diào)直鋼筋直徑，選用適當?shù)恼{(diào)直塊、拽引輪槽及傳動速度。先使鋼筋偏移 3舢左右的偏移量，經(jīng)過試調(diào)，如鋼筋仍有慢彎，逐漸加大偏移量，直到調(diào)直為止。 在調(diào)直塊 未固定，防護罩未蓋好前，不得穿入鋼筋以防止開動機器后，調(diào)直塊飛出傷人。短于 2m或直徑大于 9mm的鋼筋調(diào)直，應(yīng)低速加工。合閘前，應(yīng)詳細檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認完好齊全、無松動或損壞。當焊接中突然停電時，應(yīng)立即切斷電源。滾筒內(nèi)不得有異物。 現(xiàn)場檢修時，應(yīng)用保險鏈固定好料斗，切斷電源，進入滾筒時，外面要有人監(jiān)護。 ，超出范圍的不得使用。 ，應(yīng)對攪拌機進行全面清洗，操作人員如需進入筒內(nèi)清洗時，必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護，或卸下熔斷器并鎖好電閘箱，然后方可進入。各標段勞動力調(diào)配投入計劃如下； *********人民武裝部外配工程勞動力調(diào)配投入計劃： 勞動力調(diào)配投入計劃表 序號 工種 人數(shù)數(shù)量 7月 8月 1 鋼筋工 5 5 2 模板工 10 10 3 砼 工 12 12 4 瓦 工 20 20 5 木工 6 6 6 抹灰工 10 10 7 保溫工 4 4 8 涂料油漆工 12 12 9 電 工 2 2 10 電氣焊工 5 5 11 管道工 6 6 12 機修工 2 2 13 防水工 5 5 14 普 工 30 30 本標段合理 而科學的安排好勞動力組織，是保證工程順利進行的重要 因素。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修工和水電安裝工人。 “優(yōu)質(zhì)高速”，按期甚至提前完成，勞動力配備考慮以下因素： 根據(jù)工期要求及各階段的工程量與工種狀況，勞動力配備要充足。 正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認真執(zhí)行國家和有關(guān)主管部門制定的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定。