銷售部門工作計劃20xx-預(yù)覽頁
【正文】 售人員要完全按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。 ?。ㄎ澹└鶕?jù)實際情況，調(diào)整銷售策略： 本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。 為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點： 一、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理?！ x三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道?！ ∑渌∈幸砸徊楷F(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。我們買的的客戶想買的。對客戶來講，也是一樣。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變?！ ?
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