銷售部門季度工作計劃怎么寫-預覽頁
【正文】 善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎?！ 《⑦M一步拓展銷售渠道 市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展?！ x季度，我的銷售任務約為xx萬，所以壓力還是相當大的，接下來的三個月里，x月份，我預計銷售有xx萬，主要是“新亞北苑的標識、東方海德堡、眾森”三個地方的訂單，這個本來是預計在x月份拿回來的.，那么最終在x月份一定要拿回來，接下來，我將在撫州、上饒和宜春三個地方進行突破，下半年二級市場是重點，所以在最后的三個月里，我一定要加緊，壓力就是動力，x月中旬完成海德堡和眾森兩個地方的訂單，月底拿下新亞的標識，這個是我的一個計劃，當然回款，本月x號把洪城財滿街的款和山水人家的保修款順利收回，其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款，這個主要是自己的跟進程度不夠，明白自己的目標，量化，具體化，在月末，可以出差到宜春、撫州兩地進行重點訂單的跟進。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華?！ ∈袌鰟酉颍憾嘧⒁庑畔⑺鸭c客戶的溝通。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。 二、銷售回款及折扣方面 注意在回款過程中的不良現象出現，提前做好溝通杜絕此現象再次發(fā)生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。 保持和產品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案?！ I(yè)績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求?！ 〖訌妼W習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識?！ ∽⒅毓ぷ鞣治?，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書?！ ∨Υ蛟煊懈偁幜Φ男匠旮＠?，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。 公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。 確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
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