消毒供應室20xx年工作計劃-預覽頁
【正文】 改變服務理念，提升服務水平 ?。?）一切以服務好臨床及手術部門為目標，根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量，科學籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù)，滿足全院各科需求?！ ∶鞔_管理目標，創(chuàng)新管理理念 ?。?）立足管理崗位，明確管理職責，制定管理目標，理清管理思路，走科學管理、創(chuàng)新管理之路。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全?！ ×?、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進?！ ?，手衛(wèi)生依從性大于85％?！ ?，不影響科室的質量及手術?！ 酒肯竟?021年工作計劃 在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下： 一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換?！ ∪?、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識?！ ∷?、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。
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