工作部副部長的工作述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。 公司的福利企業(yè)管理的日常工作。 公司的公文處理工作。 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。 二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有： 第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深； 第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點(diǎn)； 第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。 ㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理
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